盈利模式与战略管理培训


讲师：谭小芳
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欢迎进入著名盈利模式与战略管理培训专家谭小芳老师课程《盈利模式与战略管理培训》！

助理：********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述盈利模式与战略管理的操作精髓
案例指导：分析盈利模式与战略管理内训的经典个案
案例训练：掌握盈利模式与战略管理的技能提升方法
行动建议：盈利模式与战略管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆盈利模式与战略管理潜力的行动方案
培训背景：
学习连锁企业的经营之道，获得全部连锁经营管理技能



培训大纲：
谭小芳老师的《盈利模式与战略管理培训》课程主内容概括：
一、连锁经营市场战略

连锁经营环境的分析

连锁企业的市场定位

连锁企业的市场战略

连锁企业的CIS战略
分析：盈利模式与战略管理培训案例！
解析：盈利模式与战略管理内训案例!
案例：盈利模式与战略管理课程案例分析！



二、如何从战略上取胜？

1、目标客户的分析与选择

2、产品与服务的设计与权衡

3、合作资源的整合与借力

4、交易场所的定位与选择
讨论：盈利模式与战略管理经典案例讨论!
分组：盈利模式与战略管理培训案例学习指南
分析：盈利模式与战略管理学习中的八大陷阱！
三、核心竞争力——我们有什么让别人无法模仿

第一、核心竞争力为什么如此重要

第二、核心竞争力由什么构成？

第三、如何确定核心竞争力？

第四、如何培育企业的核心竞争力？

互动：盈利模式与战略管理培训案例评估
分享：某集团盈利模式与战略管理培训案例
分享：哈佛经典盈利模式与战略管理案例分析示范

四.对战略管理的认识

1.战略观念的来源

2.伟人论战略

3.中国古代兵法中的战略智慧

4.战略管理三大问题

5.企业战略管理体系的构成

6.企业战略管理的过程

7.以战略为中心的管理平台--七S模型




盈利模式与战略管理培训总结