战略转型培训

讲师：谭小芳

战略转型培训课程有哪些？

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战略转型内训专家哪位最权威？

战略转型方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的战略转型培训专家是哪位？

欢迎进入著名战略转型专家谭小芳老师课程《战略转型培训》！

培训时间：2天

培训地点：客户自定

课程推荐：

主要特点：详细阐述战略转型培训的操作精髓
案例指导：分析战略转型内训的经典案例
案例训练：掌握战略转型的技能提升方法
行动建议：战略转型培训的实战模拟练习
提升建议：引爆战略转型潜力的行动方案

培训背景：通过对当前宏观经济形势的系统性分析，在中国产业发展布局的高度上，提出一系列的企业战略路径选择，帮助企业实现跨越生死的转型！人民币加速升值，通胀压力日增，紧缩的货币政策，中国的宏观经济形势发生了重要转变，高成本运营将成为未来的企业主要经营特征，企业融资难度将进一步加大。在这样金融巨变的背景下，中国企业来到了一个转型的十字路口。
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《战略转型培训》课程！

培训大纲：

谭小芳老师的《战略转型培训》课程内容如下：

第1讲商业模式研究
1企业存在的目的
2商业模式的结构推导
分析：战略转型培训案例！
解析：战略转型内训案例!
案例：战略转型课程案例分析！

第2讲商业模式的特点
1优秀商业模式的特点
2如何检验商业模式的正确性
3商业模式构建框架
4商业模式与传统管理理论的关系
讨论：战略转型经典案例讨论!
分组：战略转型培训案例学习指南
分析：战略转型学习中的八大陷阱！

第3讲产业战略定位与价值主张确立
1产业认定
2战略价值主张
3战略定位
互动：战略转型培训案例评估
分享：某集团战略转型培训案例
分享：哈佛经典战略转型案例分析示范

第4讲价值需求挖掘
1市场分化与势能定位
2顾客链、需求链及消费链
3购买角色分析
4价值需求挖掘
分享：企业战略转型培训三步走！
案例：联想(中国)公司的战略转型培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好战略转型？

第5讲价值设计
1价值结构
2价值把握
3价值设计
分享：战略转型培训四部曲！
分享：战略转型内训五步骤！
分享：企业战略转型六技巧！
分析：某药业集团所面临的战略转型难题！

第6讲行业把握
1产业链价值曲线及曲线平缓度
2品牌分化程度
3行业整体发展趋势
分析：领导者战略转型做什么？
分析：战略转型内训哪些步骤很重要？
分析：战略转型培训哪个环节很重要？

第7讲资源整合
1资源需求挖掘
2行业资源整合
分析：企业如何贯彻战略转型全过程？
分析：战略转型培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团战略转型咨询方案案例研究

第8讲溢价模式构建
1产品衍生构建
2服务衍生构建
3外在价值衍生构建
4产品衍生渠道构建
5势能模式与溢价模式相互寄生
6溢价模式构建的复杂性
讨论：企业战略转型的八面金刚
案例：一次失败的战略转型培训案例
分组：如何打通企业战略转型的任督二脉？

第9讲战略转型途径
1透视战略转型
2战略转型的渐进性
3体制环境的特殊性对转型的影响
4基于商业模式动态性的战略转型
案例：麦当劳的战略转型UP计划
分享：战略转型培训师一句话说清楚战略转型
战略转型七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

第10讲贸易平台战略
1让电子商务为我所用
2服务依然是第一要义
分享：战略转型培训的新金科玉律！
战略转型深度剖析:疑难问题与解决对策
战略转型内训解决之道:案例延伸与对策分析

第11讲海外营销战略
1路越走才越宽
2选准地区，选准产品
分享：战略转型内训的三种武器
战略转型实战密码:策略?技巧?案例
战略转型培训的知识、方法、工具与案例大全

战略转型培训总结

备注：战略转型培训网为企业及员工提供战略转型培训诊断咨询项目。包括战略转型公开课、战略转型内训、战略转型讲师外派、战略转型调研与咨询等最完备的一揽子的战略转型解决方案。谭小芳老师的战略转型课程大纲可根据客户需求量身定制！