《顶尖战略》战略管控课程
主讲：红智博
战略，描绘未来，写实现在！战略使你变得内心安宁，人格伟大！战略是企业永续经营的前提，是企业生死的基线！作为总裁，领导驾驭战略能力非常重要，战略管控能力决定企业发展能力，决定企业核心竞争力。高管的战略决策思路与战略管控能力决定了企业的命运。这决定了高管层工作的核心方向，也决定了高管层需要不断围绕战略角逐从而决定企业的生死。《顶尖战略》》领导力课程是《战略管控》的基础性启蒙课程，它的核心内容提升驾驭企业战略的能力。
课程对象：董事长、总裁、总经理、总监、预备总经理、总裁助理、总裁接班人等高管。
课程目的：改善企业发展过程中的战略实施的管控流程。掌握战略管控实施的根本能力，使运营效率始终不脱离战略的轨迹运营。
适用形式：本课程以总裁班为主并结合实际情况开展公开课和内训。
课程目标：提升战略高度和有效性，实现全员战略实施与战略共同发展。
课程长度：2天
课程收获：
1、 战略对企业发展的生死
2、 战略缺性失危机的认识
3、 基于战略性凝聚力的塑造
4、 战略发展模式的掌握应用实操
5、 战略布局、实施、管控的应用
6、 战略性资源配置与整合能力

战略发展 一、解读战略经营 百年老店与昙花一现的财富曲径
二、迷茫性危机与永续经营战略 从企业的渺小到渺小的企业
三、战略使命、愿景与目标 塑造凝聚合的力量
战略实施 四、差异化战略 崛起的理由
五、成本领先战略 成长的基础
六、集中的多元化战略 小树如何成长为参天大树
七、聚焦国际化战略 舞台就是舞者自我搭建的结果
战略管控 八、总裁战略管控系统 如何监督管控战略的实施|？
课程延伸：
企业需要将课程进行管理咨询辅导大约三个至六个月。本课程此外，配套课程有《战略聚焦》《战略评估》《资源整合》和《战略执行》。