战略层面的思考分析和管理方法课程，以“高屋建瓴、系统科学、理性务实”为原则，聚焦战略高度的责任与目标，帮助学员突破一系列的迷茫困惑，形成适合领军人物的战略思维模式，了解并掌握一系列的战略型思维工具并能够应用到管理工作中。适合各类企事业机构领导人及高中层管理人员，培训时间2天

课纲
（一）战略思维案例解析
1. “三八大盖”案例启示
2. “游击PK出境”案例启示
3. “IBM的分与合”案例启示
（二）战略高度的领导智慧
1. “三个正确”的启示
2. 思维的层次
3. 战略思维的价值
4. 战略思维之“深”
5. 战略思维之“广”
6. 战略思维之“远”
（三）透视根源的战略思维
1. 经典案例分享与点评
2. 以人为本是什么，为什么
3. 解读人性的根源
4. 透视人性的本质
5. 人性导向的领导智慧具体要素
6. 强调：顺之者昌逆之者亡
（四）全面系统的战略思维
1. 经典案例分享与点评
2. 认识系统与系统思维
3. 系统思维的系统认知
4. 系统导向的领导智慧具体要素
5. 重点反省——一九法则
6. 重点修炼——SWOT法
7. 重点修炼——十大关系
8. 强调：求真务实
（五）前瞻推理的战略思维
1. 经典案例分享与点评
2. 前瞻推理是什么，为什么
3. 前瞻推理的根基
4. 逻辑分析的基本原理和方法
5. 前瞻推理的领导智慧要素
（六）整合解读与管理应用实战修炼（现场选择具体主题）
1. 战略思维之“深广远”
2. 战略思维的要点提醒
3. “执行力”困境解读
4. 战略思维破解执行难题
5. “绩效管理”困境解读
6. 战略思维破解绩效难题

说明
资深管理顾问朱江老师精心打造，课程内涵系统，案例丰富精彩，传道风趣幽默，互动充分热情，智慧训练实效。
聚焦战略高度的责任与目标，步步为营，层层递进，章法分明，学员收益明显。
咨询式的培训，充分的现场沟通与辅导，引领学员一步一步将思想和方法完整地吸收和应用。
朱江老师长期浸润中国各类企事业机构，积累丰厚，知识渊博，写作出版了17本原创书籍。领导力领域的有《以人为本实施战略与细节》、《原则》、《全面人性化管理》、《带队伍——Hold住中基层管理者》、《带队伍——中基层管理者85分法则》、《办法总比困难多》等等。
客户赞誉评价：“思想深刻，内容系统，大师风范”；“有自己的灵魂，用心良苦，价值非凡”；“认真，厚实”；“讲得很有道理，提供的措施方法很有用”；“最有力量的心灵鸡汤”；“拨开云雾见青天”；“基本上都是干货”；“不像一些人那样瞎忽悠，不会出现‘课堂上热热闹闹，下课后莫名其妙’的后果”。