战略管理与经营决策沙盘实战模拟训练
【简介】
从英国巴林银行、日本的八佰伴百货、韩国的大宇集团到中国的巨人集团、三株集团等企业倒闭无一不是因为企业高层领导的决策失误造成悲剧。沙盘模拟训练课程就是以训练战略决策能力为主体，同时训练其他各项经营决策能力的实战模拟培训。本培训通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业5-6年的荣辱成败过程中提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。
沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。
【教学特色】
沙盘实战模拟实训课程完全不同于传统的灌输授课方式，它通过模拟企业运行，使受训者在主导“企业”各项经营管理活动的训练过程中真实体验企业运作的各方方面，具有参与性、互动性、实战性、竞争性、体验性五个显著的特点。
【适合对象】
企业中高层管理人员、部门经理、财务人员、创业人员、大学财务专业或者管理专业学生等。
【课程安排】
课时长两天两晚，人数15人以上。
【学员评价】
将一个企业从创立、成长、发展甚至破产的多年的运作浓缩在两天的时间里，激动、刺激，更重要的是在犯错误的同时明白了做企业的许多道理，如果10年前就知道这些道理，企业也许就比现在做得好多了。
——湘晨商务李总

这个游戏让我们对团队协作、团队角色定位、流程改进、计划执行等方面有了更的、深立体的理解。
——清华同方张经理

原以为战略思维只是一个企业的CEO指定的企业发展方向，是一个很概括，不好度量的概念，通过学习我看到战略思维是从始至终都应该在组织成员的意识和行动上有所把握，即从整体上来思考问题，远比各管一摊有效率得多。
——一位MBA学员