热门:

当前位置: 主页 > 战略管理 > 战略综合

国际化战略

课程内容:

企业战略管理与核心竞争力
一、高瞻:提升战略思维 
二、远瞩:铸造核心竞争力,让企业基业长青 
三、审问:做细战略分析 
    1.梳理战略管理架构和规划制度 
    2.分析战略相关利益体的意图 
    3.认清企业的发展现状 
    4.企业发展的大环境、大趋势 
    5.洞察企业所处的产业结构 
    6.建立企业的竞争优势 
    7.企业内部自我分析 
    8.企业家战略领导艺术 
四、慎思:企业战略的23个抉择 
五、明辨:战略评估的基本原则 
六、笃行:如何保证战略的有效执行 
七、至善:平衡战略控制,让企业越走越好
适合对象:企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队,各级政府官员及管理界学人
电话:********
网址:*************** />

------分隔线----------------------------