目的：
    了解人力资源在企业战略中的地位和作用
    掌握人力资源战略制定的方法
    了解人力资源规划的内容
    掌握人力资源规划的方法

大纲

1.人力资源综述
    人力资源的演变
    人力资源的地位
    人力资源战略的定义
    人力资源的体系

2. 人力资源战略的来源
    人力资源战略的流程
    企业战略简介
    人力资源战略与企业经营战略的匹配
    案例分析
3.战略性人力资源
    战略性人力资源与传统人力资源的区别
    人力资源的四种定位
    战略性人力资源的障碍
4.人力资源战略的制定
人力资源队伍规划（重点）
    特点，总体流程和内容
    数量规划-综合计划（AggregatePlanning）
–需求预测的六种方法
–供给预测
    质量规划-胜任能力计划
    结构规划
    继任计划(SuccessionPlanning)
–关键职位
–管理培训生
    动态管理

人力资源管理规划
    招聘规划及其难点
    培训发展规划及其难点
    绩效管理规划及其难点
    薪酬福利规划及其难点
5.人力资源部的结构，能力和绩效
6.两大案例分析