战略品牌管理培训

讲师：谭小芳

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欢迎进入著名战略品牌管理专家谭小芳老师课程《战略品牌管理培训》！

培训时间：2天

培训地点：客户自定

课程推荐：

主要特点：详细阐述战略品牌管理的操作精髓
案例指导：分析战略品牌管理内训的经典案例
案例训练：掌握战略品牌管理的技能提升方法
行动建议：战略品牌管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆战略品牌管理潜力的行动方案

培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《战略品牌管理培训》课程您将学习到:。全书兼具科学性、系统性、新颖性与丰富性特色。作者通过六篇15讲以及三大特色专栏（品牌案例、品牌前沿和品牌专题）系统地论述了品牌资产理论和品牌理论研究与实践领域的前沿进展。《战略品牌管理(第3版)》的译者长期从事品牌理论研究和品牌实践工作，对该领域有较全面的了解，较好地把握了原著的内容。

培训大纲：

谭小芳老师的《战略品牌管理培训》课程内容如下：

第1讲品牌和品牌管理
本讲提要
什么是品牌
品牌为什么重要
一切都可以品牌化吗
哪些是最强势品牌
品牌化的挑战和机会
品牌资产的概念
战略品牌管理流程
品牌专题1．0品牌的历史渊源

第2讲识别和确立品牌定位和价值
基于顾客的品牌资产
本讲提要
基于顾客的品牌资产
创建强势品牌：品牌知识
品牌资产的来源
创建强势品牌的四步曲
创造顾客价值
品牌专题2．0强势品牌的营销优势

第3讲品牌定位
本讲提要
识别和确立品牌定位
品牌定位指导原则
定义并创建品牌精粹
内部品牌化
品牌审计
品牌专题3．0劳力士品牌审计

第4讲选择品牌元素创建品牌资产
本讲提要
选择品牌元素的标准
品牌元素的选择战术
整合所有品牌元素
品牌专题4．0有关品牌的法律事项

第5讲设计营销方案创建品牌资产
本讲提要
营销新视野
产品策略
定价策略
渠道策略
品牌专题5．0自有品牌的策略及反应

第6讲整合营销传播创建品牌资产
本讲提要
媒体新环境
营销传播方案概览
制定整合营销传播方案
品牌专题6．0整合媒体创建品牌资产

第7讲利用次级品牌杠杆创建品牌资产
本讲提要
杠杆作用的产生过程
公司
原产地和其他地理区域
分销渠道
品牌联盟
许可授权
名人背书
体育、文化或其他活动
第三方资源
品牌专题7．0夺取公司的奥运金牌

第Ⅳ篇评估和诠释品牌绩效
第8讲品牌资产评估和管理系统的建立
本讲提要
新的责任
品牌价值链
设计品牌追踪研究
建立品牌资产管理系统
品牌专题8．0奥美公司的品牌管理

第9讲评估品牌资产的来源：捕获顾客心智
本讲提要
定性研究方法
定量研究方法
基于顾客的品牌资产的综合模型
品牌专题9．0Young&Rubicam的品牌资产评估系统

第10讲评估品牌资产的成果：获得市场业绩
本讲提要
比较法
整体法
品牌专题10．0品牌与金融

第Ⅴ篇提升和维系品牌资产
第11讲设计和执行品牌战略
本讲提要
品牌体系
品牌架构
设计品牌战略
利用公益营销创建品牌资产
品牌专题11．0经历品牌危机：泰诺的经验

第12讲新产品导入、命名及品牌延伸
本讲提要
新产品和品牌延伸
品牌延伸的优点
品牌延伸的缺点
理解消费者如何评价品牌延伸
评估品牌延伸机会
基于学术研究的品牌延伸原则
品牌专题12．0成功实施产品线延伸的几条原则

第13讲长期品牌管理
本讲提要
强化品牌
激活品牌
调整品牌组合
品牌专题13．0公司名称“变脸

第14讲跨区域与细分市场的品牌管理
本讲提要
区域市场细分
其他人口与文化细分市场
品牌国际化的理论根据
全球营销方案的优点
全球营销方案的缺点
标准化与定制化
全球品牌战略

战略品牌管理培训总结

备注：战略品牌管理培训为企业及员工提供战略品牌管理培训诊断咨询项目。包括战略品牌管理公开课、战略品牌管理内训、战略品牌管理讲师外派、战略品牌管理调研与咨询等最完备的一揽子的战略品牌管理解决方案。谭小芳老师的战略品牌管理课程大纲可根据客户需求量身定制！