创新思维与企业经营的三大战略----品牌、团队、制度

创新思维

一创新的意义
企业生存、发展、竞争的需要
消费者喜新厌旧的需要
二破除各种制约工作管理效率的思维定势
从众定势
权威定势
经验定势
书本定势

三打破中国传统的二元阴阳平衡思维局限，建立科学思维观

四用积极的心态去思考问题

五换位思考

六逆向思维的魔力

七超常规思维的威力

八集思广益（SONY的做法）与头脑风暴

品牌塑造战略

一品牌的定义

二塑造著名品牌的意义

三塑造著名品牌的九大方法

1品牌设计要醒目、有冲击力、有震撼力、独特、朗朗上口、有美感、有内涵，容易记忆，使人产生联想。

2质量取胜，诚信经营。重视售后服务和顾客意见反馈。

3重视营销，通过各种方式增强产品或服务的知名度和影响力

4规模取胜，成为行业前三名

5特色取胜，成为不了行业第一，就做行业唯一。

6强强合作，借势而发，借助各种大事件，树立良好的品牌形象。

7品牌危机管理。当品牌出问题，遇到危机时管理者一定要勇于负责、承担责任，真诚面对出现的问题，用积极的态度解决问题。赢得消费者的理解和信任。通过强有力地营销把负面影响降到最低。千万不可抱有投机侥幸心理。

8通过强有力的公关，提高品牌的知名度

9长远观点，绝不为眼前蝇头小利牺牲长远利益

团队建设战略

一团队和一般群体的区别

二团队建设的五大重要意义

三中国一些企业团队建设存在的主要问题

四高效团队与低效团队的差异

五杰出团队的五大特征

六建设高效团队的十大原则与方法

制度建设战略

一制度建设是打造百年企业的根本保证

二制度建设的意义

三现代企业制度建设的方法

四制度建设中应注意的问题

说明：1本课程为总裁班、企业中高层管理者培训课，培训时间为一天；
2培训过程中间穿插大量案例、互动、游戏、视频；
3此课纲可根据用户需求适当调整