马上又到岁尾年末，2013年，你的团队人才战略如何规划？你的人才储备如何？......
聚焦2013年人才发展新趋势：转折•突破•解放•重生。本次课程旨在从企业发展与人才培养创新的视角，对企业人力资源战略规划和培训体系规划上提出新的思路、方法。课程将带给您以下冲击性的观念：
    人才不是互相挖墙角来的，不是老板的梦想扩大的，不是激励喊出来的，是企业体系建立而提升的，是服务客户磨练出来的，是企业一天一天培养完成的；
    优秀的人才是免费的，平庸的人才是昂贵的；
    对优秀人才的界定，品性道德是必须的方面；工作热情、团队精神也是非常重要的考察因素。
    企业应重视自身的造血功能，要有“培养未来员工，培养未来客户”的前瞻性。
    企业不同的发展阶段，应有不同的人才战略，“待遇留人”、“情感留人”很重要，事业留人更重要！企业老板也要转变对人才的观念，要有为人才服务的观念。
课程内容：
一、企业人才战略的四大作用
二、人才战略与企业文化战略的关联性

1、 优秀的企业文化才能吸引和培养优秀的人才。
2、 企业愿景与人才战略
3、 企业核心价值观与人才战略
4、企业使命与人才战略
三、企业人才战略的构架
1、 人才标准的建立（素质模型）

2、 人才甄别体系
3、 人才优化体系
4、 人才使用体系
5、 人才稳定体系
四、人才开发战略
1、 人才培养体系
2、 人才动力的四大核心通道

    薪酬体系建立
    绩效体系建立
    个人战略体系建立
    快乐通道建立


课程对象：企业总经理、副总、总监及人力资源经理