公司企业文化执行基层培训


讲师：谭小芳
公司企业文化执行基层培训课程有哪些
公司企业文化执行基层实战培训讲师有哪些
公司企业文化执行基层实战培训内训师哪位最权威
公司企业文化执行基层实战培训方面的培训讲师哪里找
国内最知名的公司企业文化执行基层实战培训师是哪位
欢迎进入著名公司企业文化执行基层实战培训专家谭小芳老师课程《IE现代工业工程应用实务实战培训》！

助理：********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述公司企业文化执行基层实战的操作精髓
案例指导：分析公司企业文化执行基层实战内训的经典个案
案例训练：掌握公司企业文化执行基层实战的技能提升方法
行动建议：公司企业文化执行基层实战培训的实战模拟练习
提升建议：引爆公司企业文化执行基层实战潜力的行动方案
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师《公司企业文化执行基层》课程您将学到:很多公司建立了比较完善的企业文化，但苦恼的是基层员工团队并没有像高层那样对企业文化有高度的兴趣和配合。本课程针对这一问题，阐述企业文化的概念、内涵、形成规律，以及企业文化在企业发展、市场竞争中的重要意义，在此基础上阐述本公司企业文化要素，让员工自愿、自觉地配合企业文化的要求并形成习惯。
培训大纲：
谭小芳老师的《公司企业文化执行基层实战培训》课程主内容概括：
【第一讲】企业文化概述
·从保洁公司企业文化案例引出企业文化的概念
·什么是企业文化？
·企业文化的要素
·企业文化的实质是什么
·构成企业文化的众多理念
·认识企业文化特色的三大规律性特征
·"内决定外，由外可知内"
·"企业文化不是贴上去的，也是贴不上去的"
·"企业的文化总是深深打着第一把手的个性烙印"
·企业文化是养成的，还是策划出来的？
·企业文化塑造的一般规律
·企业文化的历史养成性
·企业文化的可塑性
·企业文化是企业的性格，性格决定命运
·企业文化与企业战略、人力资源管理的相互关系
·从企业核心管理体系理念看企业文化
·从马千里管理罗盘感悟企业文化的重要价值分析：公司企业文化执行基层培训案例！
解析：公司企业文化执行基层内训案例!
案例：公司企业文化执行基层课程案例分析！

【第二讲】本公司企业文化讲解
（需调查后整理，这一部分是本次培训的重点之一，也是此次培训要达到的目的之一，请客户公司配合调查。）
讨论：公司企业文化执行基层经典案例讨论!
分组：公司企业文化执行基层培训案例学习指南
分析：公司企业文化执行基层学习中的八大陷阱！
【第三讲】企业文化下的员工行为
·从上而下的企业文化影响力
·企业文化是用来管理的
·企业文化的用来约束的
·企业文化建设中，更多的是企业责任
·自下而上的企业文化形成
·企业文化是用来遵守的
·企业文化是用来养成的
·企业文化是“每一个人文化”的综合体现
·员工应该怎么做
·接受、认可与认同
·以个人风格丰富企业文化
·遵守企业文化下的制度体系
·以现实需要完善制度体系
·自觉以企业文化约束个人行为
·形成于企业文化相符合的行为习惯
·步调一致融入公司团队
·个性张扬为公司增添新鲜活力
·对外自觉维护企业形象
·正当渠道的批评，是爱公司的表现
·有意识对照企业文化考察自身行为
·从“三省吾身”到“从心所欲不逾矩”
互动：公司企业文化执行基层培训案例评估
分享：某集团公司企业文化执行基层培训案例
分享：哈佛经典公司企业文化执行基层案例分析示范
【第四讲】交流自查
·清晰描述公司企业文化，阐述所在部门怎么做才符合企业文化的要求？
·在日常工作中，有无发现与企业文化不吻合的行为？
·公司行为有无违背自身文化的行为？
·为公司企业文化建设和自身如何做提建议。~【一】企业文化概述
·从保洁公司企业文化案例引出企业文化的概念
·什么是企业文化？
·企业文化的要素
·企业文化的实质是什么
·构成企业文化的众多理念
·认识企业文化特色的三大规律性特征
·"内决定外，由外可知内"
·"企业文化不是贴上去的，也是贴不上去的"
·"企业的文化总是深深打着第一把手的个性烙印"
·企业文化是养成的，还是策划出来的？
·企业文化塑造的一般规律
·企业文化的历史养成性
·企业文化的可塑性
·企业文化是企业的性格，性格决定命运
·企业文化与企业战略、人力资源管理的相互关系
·从企业核心管理体系理念看企业文化
·从马千里管理罗盘感悟企业文化的重要价值
【二】本公司企业文化讲解
（需调查后整理，这一部分是本次培训的重点之一，也是此次培训要达到的目的之一，请客户公司配合调查。）
【三】企业文化下的员工行为
·从上而下的企业文化影响力
·企业文化是用来管理的
·企业文化的用来约束的
·企业文化建设中，更多的是企业责任
·自下而上的企业文化形成
·企业文化是用来遵守的
·企业文化是用来养成的
·企业文化是“每一个人文化”的综合体现
·员工应该怎么做
·接受、认可与认同
·以个人风格丰富企业文化
·遵守企业文化下的制度体系
·以现实需要完善制度体系
·自觉以企业文化约束个人行为
·形成于企业文化相符合的行为习惯
·步调一致融入公司团队
·个性张扬为公司增添新鲜活力
·对外自觉维护企业形象
·正当渠道的批评，是爱公司的表现
·有意识对照企业文化考察自身行为
·从“三省吾身”到“从心所欲不逾矩”
【四】交流自查
·清晰描述公司企业文化，阐述所在部门怎么做才符合企业文化的要求？
·在日常工作中，有无发现与企业文化不吻合的行为？
·公司行为有无违背自身文化的行为？
·为公司企业文化建设和自身如何做提建议。
分享：企业公司企业文化执行基层培训三步走！
案例：联想(中国)公司的公司企业文化执行基层培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好公司企业文化执行基层？



公司企业文化执行基层实战培训总结