卓越企业文化培训


讲师：谭小芳
卓越企业文化培训课程有哪些？
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欢迎进入著名卓越企业文化培训专家谭小芳老师课程《卓越企业文化培训》！

助理：********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述卓越企业文化的操作精髓
案例指导：分析卓越企业文化内训的经典个案
案例训练：掌握卓越企业文化的技能提升方法
行动建议：卓越企业文化培训的实战模拟练习
提升建议：引爆卓越企业文化潜力的行动方案
培训背景：
1.掌握企业文化的真正含义
2.掌握“星巴克”、“京瓷”、“海底捞”等卓越企业的企业文化
3.掌握卓越企业企业文化的提炼、塑造方法、步骤






培训大纲：
谭小芳老师的《卓越企业文化培训》课程主内容概括
1.企业文化的定义和要素
美国的“星巴克”、“美捷步”
英国的“维珍”
中国的“海底捞”
日本的“京瓷”等世界级卓越企业的企业文化塑造形成的过程、提炼方法、实施措施，以及企业文化全面指导企业经营活动的实际情况。

分析：卓越企业文化培训案例！
解析：卓越企业文化内训案例!
案例：卓越企业文化课程案例分析！
2.提炼和塑造企业文化的方法、步骤
·如何建立企业文化建设小组？如何挑选人员？
·如何设计调查问卷？
·如何使用“火星团队法则”？
·如何进行“头脑风暴”?
讨论：卓越企业文化经典案例讨论!
分组：卓越企业文化培训案例学习指南
分析：卓越企业文化学习中的八大陷阱！
3.将企业文化深入人心的方法、步骤
·如何宣讲企业文化？
·如何制作企业文化手册？
·如何办好“酒会”？如何办好“联欢会”？
·如何激励员工？奖励旅游？奖章？奖杯？奖品？上光荣榜？
·如何建立有效沟通机制？
互动：卓越企业文化培训案例评估
分享：某集团卓越企业文化培训案例
分享：哈佛经典卓越企业文化案例分析示范

4.现代卓越企业培训体系的架构方法
·如何建立学习型组织？
·如何运作读书会？如何选择书籍？
·著名的GE克罗顿维尔管理开发中心的运作模式
·依据HPC培训体系架构自己企业的培训体系
分享：企业卓越企业文化培训三步走！
案例：联想(中国)公司的卓越企业文化培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好卓越企业文化？

5.去“海底捞”吃火锅，亲身学习体验“海底捞”优秀的企业文化。
6.两天的课程结束一个月后，刘洋老师将用一天的时间帮助参会企业修正企业文化，解惑答疑。
卓越企业文化培训总结