《银行企业文化建设实战实务》主讲：金久皓教授课时：1天邀请费用：50000元/天（本课程属于实战实用性课程，禁止录象录音，对于个别客户未经过书面授权而擅自非法录象录音的请自觉将录象录音呈交给主讲导师金久皓教授存档并立即停止侵权行为）第一部分企业文化认知与理解1.企业文化概念解析：企业文化是什么？2.企业文化体系的基本结构和核心内容是什么？3．观念解析:银行进行企业文化建设的原因是什么?4.误区纠正:银行企业文化建设常见误区是什么?第二部分企业文化深度解读1、企业文化形态与企业文化建设的区别是什么?2.企业文化建设与企业文化理论的区别是什么?3.企业文化建设与企业文化管理是怎么回事?第三部分银行需要什么样的企业文化1．企业文化对银行的好处2．银行行业规则与企业文化个性塑造3．银行服务文化与财富管理4．银行真正需要的企业文化是什么第四部分企业文化建设的实战方法1．企业文化咨询师能为企业文化做一些什么？2.企业文化建设需要注意的核心要点是什么?3.银行企业文化怎样生根发芽？1）企业文化建设路径a、目标确立b、整体路径c、企业文化形成路径（1)企业文化调研（2）企业文化梳理（3)企业文化提炼（4)企业文化定位2)、企业文化的表现形式a.确定核心体系的内容b.提高体系的可深植性c.理念、行为的有机结合d.企业文化瘦身法（预防体系的庞杂无用）3)企业文化手册的表述4．银行企业文化怎样开花结果？1）企业文化的实施a.企业文化执行方案的基础b.企业文化执行方案的要点和步骤c.企业文化开放空间论坛与文化宣贯d.文化共享与文化参与e.管理行为和管理能力的转变f.文化解决的管理问题和解决的办法g.文化执行考核指标的开发和管理2）企业文化价值链的形成与业绩的提升a.价值链解析b.价值链循环c.企业文化转化为业绩的方式