主讲：金久皓教授
（该课程由金久皓2010年最新独家研发设计并主讲,侵权必究）
一．企业生态系统进化
1.企业“三个生态流”分析
2.把“三个生态流”技术化、程序化、数字化靠什么引领？

二．何谓企业战略？
1.战略与战术
2.使命、目标、战略、战略计划
3.举例：你的塑身战略
4.小测验：英国航空公司的使命、目标、战略、战略计划
5.清晰战略的价值

三．何谓绩效？
1.绩效概念阐释
2.绩效考核和绩效管理

四．企业文化认知与理解
1.文化释义与文化分类
2.企业文化的结构是什么？
3.文化是“虚”的？
4.企业文化是“圣经”？是金钱？
5.文化是金钱，文化是粮食？
6.企业文化到底是什么？
7.企业文化的真正核心是什么？

五.企业文化建设的作用
1．为什么要建设企业文化？
2．为什么要建立战略与绩效导向性企业文化？

六.战略与绩效导向性企业文化构建策略与方法
1．怎么制定战略？
2.怎么进行绩效导向建设？
3.怎么样规避企业文化误区？
4.企业文化怎样起飞？
5.企业文化怎样落地？
6.怎样进行企业文化绩效评估与反馈？



主讲导师金久皓教授简介
    著名企业文化与人力资源专家、战略决策与领导力专家。
    中国企业文化绩效派创始人
    国家文化持续创新战略实施第一人、中华文化融合重建战略实施第一人、内心开始论第一人
    “人力资源文化是企业文化核心”思想与实施第一人
    首任上海师范大学HR企业文化研究室主任、教授
    上海交通大学博士研修班特邀主讲导师
    美国耶鲁大学、斯坦福大学、中欧国际工商学院等国内外著名大学EMBA特邀导师、DBA（工商管理博士）客座教授
    中央和地方党政机关或社会团体文化顾问
    被《中华工商时报》、凤凰卫视等媒体专访报道的中国顶级权威企业文化专家代表人物
    文化部中国传统文化促进会理事
    国家发展和改革委员会人力资源研究会专家成员
    中央直辖市政府职能部门注册的公司董事会董事长
    多家上市公司战略与企业文化首席顾问