《打造真正的企业文化——企业利润的加速器》课程大纲

【课程背景】
如果我们把企业比喻成战车，总裁就是驾驭者，是指挥千军万马的领袖，那么，战略就是前进方向，机制就是一个轮子，是团队复制系统，文化是另外一个轮子，是团队的动力系统。团队是一群奔驰的骏马，用文化和机制的力量去进化和优化团队，优胜劣汰、适者生存，只有强大的团队，才可能有强大的公司。只有打造真正的企业文化，企业的利润才会倍增。
【培训对象】
企业中高层管理人员、骨干员工
【培训时间】
2天
【培训方式】
讲授、案例分析、角色扮演、视频分享等
【课程大纲】

一、什么是企业文化
1. 探索企业文化的原点
2. 企业文化的组成
3. 企业文化的具体体现
4. 企业文化就是企业生产力
5. 文化在企业的定位

二、企业文化的六大好处
1. 节约管理成本
2. 吸引留住人才
3. 优化进化团队
4. 赢得客户尊重
5. 吸引合作伙伴
6. 成就时代财富

三、企业文化的三大终极目的
1. 通过对环境的改变来调整感觉系统的激励性
2. 通过对利益的预期设计来使人体验未来利益
3. 通过对思想的启蒙来强调商业的交换与公平


四、现代企业最需要的企业文化
1. 契约精神
2. 结果导向
3. 客户价值
4. 开放分享
5. 合作共赢


五、塑造企业文化的七把钥匙
第一把钥匙：唤醒沉睡的总裁
第二把钥匙：营造变革的氛围
第三把钥匙：塑造阳光的心态
第四把钥匙：打造高效的团队
第五把钥匙：建立制度的保障
第六把钥匙：树立创新的思维
第七把钥匙：活跃组织的氛围