摘要
企业的文化建设、发展与组织变革活动无处不在。面对今天更为复杂、多变的经济环境，人们开始更加关注企业文化、员工价值观对组织变革的推动作用。
显而易见，一个具有“眼光”企业，一个具有创新性的企业，一个关心、鼓励员工创新发展的企业，一定会注重企业文化的内涵与建设的。成功的企业文化应表现出以人为本的特质，良好的企业文化对促进组织发展具有推进力。失败的例子也表明，不注重文化建设，没有共同价值观认同等，组织变革及发展是非常困难的，无论该组织有什么炫丽的战略或战术。

【提注：目前在教育培训市场上，比较关注的是企业文化中领导能力（简称领导力），激励机制（股权或期权激励）这块，但随着经济环境的变化发展，人们会逐渐转移或关注到企业文化比较核心的“共有价值观”等方面上来。】

关键词：企业文化，价值观，凝聚力，团队建设


内容提纲(概要)

一、企业文化已成为企业发展的重要的力量来源
企业的文化与团队建设、发展
企业的文化建设、发展与组织变革活动无处不在。面对今天更为复杂、多变的经济环境，人们开始更加关注企业文化、员工价值观对组织变革的推动作用。
企业组织是具有生命力的有机体，而良好的企业文化可以帮助和影响组织。在企业升级、转型或变革发展中，企业文化可以发挥高层领导的战斗力并且减低组织变革时的抗拒，进而鼓励员工积极的参与，以达成平顺的组织变革，增加团队凝聚力与建设，并改善或融合新的企业文化。

企业文化的认知
为企业文化是组织在长期的生产经营中形成的特定的文化观念、价值体系、道德规范、传统、风俗、习惯和与此相联系的生产观念。组织正是依赖于这些文化进行组织内部整合、改变和经营管理的。
……

以企业文化为基础塑造企业形象
企业文化是一个企业的共有价值观与指导观念，是一种能使各个部门互相协调一致的传统，是给企业员工提供崇高的意义和大展宏图机会的活动等。

【案例分析】

用共同的价值观念形成向心力
企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者，应该包括企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成，首先是企业的全体成员有共同的价值观念，有一致的奋斗目标，才能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体。

发挥团队合力
--形成向心力，发挥团队合力效率
企业文化对团队凝聚力起着重要的作用。
让文化成为团队建设与企业发展的驱动力，让价值观认同成为成长的推动力。

[案例分析]
......

二、TPN公司文化案例分析
1、TPN公司简介
2、企业文化对其组织变革的推动
3、共有价值观与团队凝聚力

三、共有价值观营造、落地、植入
“责任、信任、友谊、创新”
1、责任

2、信任

3、友谊

4、创新

四、与企业一起演绎精彩！
1、如何建设企业文化？
2、如何增强团队凝聚力？
3、员工希望有一个什么样的文化氛围？

我相信以“以人为本”企业文化建设，将会成为企业战略规划的首要目标，企业文化对组织发展、团队凝聚力或者说团队建设起着重要的作用。因此，企业应当重视文化，让团队凝聚力成为企业发展的动力。



李才
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