课程描述：
1904年，德国伟大的哲人马克斯•韦伯经过考察发现：“任何一项事业背后，必然存在着一种无形的精神力量。”
同样，一支团队，若没有灵魂深处的东西向员工渗透的话，不论他现在有多么辉煌，都只是暂时的。精神，是凝结一个团队，使之得以长期发展的灵魂，企业文化，就是一个企业的灵魂。

课程价值：
1. 使企业拥有精神的力量。
2. 凝结团队，使之拥有持久的竞争力。

授课对象：企业高层管理人员、企业总经理、董事长

课程大纲：
第一部分：为什么要建立企业文化？
一、企业文化与企业发展之间的关系
二、企业文化在管理中的作用
1.企业文化与企业执行力
2.企业文化对员工的作用
3.企业文化与团队建设
4.企业文化对产品，品牌的作用
5.企业文化对于应对危机的作用
6.企业文化对于企业发展中的作用
第二部分：什么是企业文化？
一、什么是文化
二、什么是企业文化
三、企业文化与公司领导人文化之间的关系
第三部分：如何制定企业文化？
一、企业文化制定的原则
1.符合天道、人性
2.制定比生命更长的信条
二、制定企业文化步骤
1.企业现状解析
2.提炼萃取、讨论修改
3.汇编成文档
第四部分：如何执行企业文化
一、执行企业文化的原则
1.循序渐进
2.循环往复
3.坚持不懈
二、如何执行企业文化
1.制定阶段性计划
2.制定计划时的注意事项
3.实施计划并进行阶段性总结
4.执行时注意事项与原则