课程纲要
第一讲企业核心竞争力要素-企业文化
第二讲实行“文化与制度并重”的人本管理
第三讲企业文化之心理和谐之道
第四讲企业文化之营销之道
第五讲建设适合本企业发展的企业文化
对象：适用于各行业及不同体制的企业决策层、管理层及各岗位人员学习或培训使用。
课程内容:

第一讲企业核心竞争力要素-企业文化
1企业文化概述
2企业文化建设的几个误区
3企业文化的功能
4企业文化理念的塑造
第二讲实行“文化与制度并重”的人本管理
1人的行为动力动因分析“自我”与“超我”有机结合
2建立“自我”与“超我”有机结合的激励机制
第三讲企业文化之心理管理和谐之道
o.公平管理o.认同管理
o.欣赏管理o.情感管理
第四讲企业文化之营销之道
o.心时代的到来
o.文化营销法则
o.文化在营销上的充分表现
第五讲建设适合本企业的企业文化
1分析内外因素，提炼核心价值观
2打造一支拉得出，打得响的高效执行团队，
团队企业文化三种精神:狼性文化、野雁精神、水牛精神。
3企业文化的新创举---让员工幸福最大化
作为员工，我给你们提出三个爱字
就是爱自己、爱他人、爱大家。
作为企业，我给你们提出三个满意
让股东满意、客户满意、员工满意。
人本管理理论在人力资源管理中的应用