【课程背景】世界早已经进入了知识经济的时代，市场竞争的加剧，企业发展的需要，这个时代是一个变化的时代，唯一不变的就是永远在变，因此，企业想持续发展，就必须要变革。但是企业变来变去，变管理，变经营，最后的结果却是虎头蛇尾，却是雷声大雨点小，一不小心，还把员工变走了，把企业变垮了，这一切都是为什么，为什么企业变革会失败，企业变革的关键是什么？企业文化是现代企业管理所关注的一个热点问题。但不少企业在追随GE、海尔等优秀企业甚至诸如狼、雁等动物特质文化时，并没有找到自己企业应当导入什么样的文化，以及如何导入等关键问题的答案，以至于有相当数量的企业尽管大喊文化建设，并投入相当多的人力和物力，却最终只落得只种苗不得果的局面。那么，企业文化的内涵又是什么？中国传统的文化如何影响企业的文化？企业当如何选择适合自身发展的文化？如何导入才能有效？企业变革与企业文化的关系又是什么？如何在企业的变革过程中恰当的运用企业文化以保证企业变革的成功？【课程目标】1、深刻理解“企业文化”的内涵及其作用2、充分掌握企业文化的塑造方法3、学会如何在企业经营管理过程中运用企业文化【课程时间】两天＝（2×6＝12小时）【课程对象】企业中高层管理者【课程大纲】第一讲企业文化是什么1、企业文化是什么2、企业文化不是什么3、企业文化的真正含义4、深刻把握企业文化的特征第二讲企业为什么需要企业文化1、企业文化的作用2、企业文化在企业中的地位第三讲企业需要什么样的企业文化1、企业最需要什么文化2、传统价值理念的新定位3、企业也需要心灵解放第四讲企业文化的支撑1、文化应与产业或产品特性有关2、文化形成的“积累过程”3、融入思想与行为的“原理”第五讲清晰企业文化的塑造主体1、企业家是企业文化的设计师和倡导者2、企业英雄是企业文化的火车头3、企业员工是企业文化塑造的基础第六讲企业文化的塑造的“五环”体系1、核心：企业价值观2、灵魂：企业精神3、律尺：企业伦理4、标志：企业形象5、统帅：企业哲学第七讲企业文化的具体塑造方法1、企业环境的营造2、企业制度建设3、创建学习型组织第八讲把握企业文化塑造的关键1、我们应该深思的问题2、企业文化究竟是什么3、文化的两次层次4、企业文化塑造的三个关键第九讲如何塑造企业核心文化――改善与加强1、案例（一）：对一个跨国合资公司的企业文化应该加强和完善的建议2、案例（二）：加强和完企业文化应该如何切入？3、企业文化改善和加强必须遵守的两个观念第十讲：如何塑造企业的变革文化――培养共识1、什么是共识2、美日企业共识的变化3、你知道公司存在危机吗4、如何面对公司存在的危机5、公司变革从谁开始6、老板头痛的五件事案例分享：变革的理念与经验第十一讲企业文化在企业经营过程中的运用1、企业文化与经营战略2、企业文化与经营业绩第十二讲企业文化在企业管理过程中的运用1、企业文化与人力资源管理2、企业文化与质量管理3、企业文化与成本管理4、企业文化与营销管理第十三讲、再次反思企业文化的特征和作用1、企业文化在企业的显性和隐性特征剖析2、企业文化的巨大作用3、企业文化的危害【讲师简介】陈方工业心理学博士，资深管理顾问和培训讲师，人力资源管理专家在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。曾先后服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团，并担任人力资源管理高级管理职位。2002年以来，一直从事企业管理咨询和员工培训工作，主要为企业提供经营管理改善方案，辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训工作，现担任惠肯培训与管理咨询网(***************　★人力资源战略规划　★工作与职位分析　★绩效管理咨询　★招聘体系咨询　★薪酬体系咨询　★培训管理咨询企业文化咨询　★企业文化规划　★企业文化体系设计　★企业文化运作咨询　★企业文化创新咨询　★企业文化传播咨询　★企业形象体系设计企业战略咨询　★战略环境分析　★企业战略规划　★竞争战略咨询　★职能战略咨询　★战略实施咨询陈方博士擅长培训领域：陈方博士专注于为企业提供内部员工的定制培训服务，主要培训课程名称如下，如需要详细的课程信息，请浏览惠肯培训与管理咨询网•如何制订企业战略性人力资源规划培训方案•如何真正将企业创建成学习型组织训练方案•企业员工人生发展与职业生涯规划培训课程•成为优秀人力资源管理者的全面训练方案•管理者如何成功运用目标管理技巧的训练方案•优秀管理者必须掌握的九项管理技术训练方案•企业管理者必备之技能－时间管理训练•非人力资源管理者的人力资源技能培训方案•如何成为一名优秀的中层管理者训练方案•现代企业员工职业素养提升训练解决方案•优秀管理者正确理念和职业心态的塑造培训方案•企业变革中的企业文化塑造与运用培训方案备注：1、课程时间为两天，也可以根据企业需要适当的延长或缩短2、培训前对企业经营管理状况进行问卷调查和分析，使课程真正有针对性的解决企业经营管理的实际问题3、本课程由惠肯企业经营管理网资深培训师陈方博士亲自主讲