企业品牌策略与定位

培训对象:
总经理、市场总监、产品经理、品牌经理、市场经理，品牌爱好者等

开课时间：每周六日

课程大纲：
一、如何识别和确立品牌定位
1、何为品牌定位？
2、定位的目的和任务
3、定位的参照结构：目标顾客、主要竞争对手、本品牌和竞争品牌的相似性、本品牌和竞争品牌的差异性。
4、定位案例分析（养生堂、排毒胶囊）
二、品牌定位指导原则
1、竞争参照框架的定义和传播
2、选择并构建共同点和差异点。共同点和差异点的标准。
3、品牌重新定位
三、定位的12种策略
四、定义并创建品牌精粹
1、如何创建核心品牌联想
2、如何创建核心品牌精粹
3、品牌精粹的设计
4、品牌精粹的应用
五、企业如何内部品牌化
六、企业如何进行品牌审计
1、如何进行品牌盘查
2、如何进行品牌探索
3、中国以及欧美案例分析