课程内容：
一、如何做一名职业经理人二、变革时代人力资源管理战略体系概要三、新经济带来的企业管理变革四、管理者主要扮演的三大角色五、管理者必备的三大能力六、绩效管理流程图七、管理者的角色转换（一）作为下属的职业经理（二）作为同事的职业经理（三）作为上司的职业经理八、管理与领导九、管理五项职能
