【课程背景】
在产品高度同质化化和消费者需求日益多样化、个性化的今天，市场竞争更加激烈，企业生存发展也更困难，这就需要企业进行独特的战略定位，以获得差异化竞争优势。
企业制定了战略定位，也就找到了企业的原点和前进的方向。战略定位的意义就在于企业明确自己最好的市场机会和进入的价值领域，通过对客户价值的创新建立竞争优势，成为某个细分市场或行业的领先者。
清晰明确的战略定位决定了企业业务未来发展的投入方向，决定了所有的产品延伸和市场拓展活动保持一致的战略方向和价值取向，从而提高了投入的有效性及品牌资产的累积效应。
在企业的发展中，战略定位是企业成功的开始，它从起跑线上就预示了企业的成败。
独特而准确的战略定位让企业赢在起跑线上！

【课程对象】
董事长、总裁、总经理及企业高管

【课程价值】
突破同质化竞争，占据优势的竞争位置，明确企业正确的发展方向

【课程形式】
“理论解析+案例剖析”全案例情境式教学

【课程内容】
1、企业定位的三个层面
2、准确的定位是企业成功的开始
3、定位的迷失导致企业陷入困境
4、独特的定位让企业起死回生
5、战略定位的定义与内涵
6、战略定位的制定
7、战略定位的调整与创新