市场细分与定位细化培训


讲师：谭小芳
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欢迎进入著名市场细分与定位细化培训专家谭小芳老师课程《市场细分与定位细化培训》！

助理：********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述市场细分与定位细化的操作精髓
案例指导：分析市场细分与定位细化内训的经典个案
案例训练：掌握市场细分与定位细化的技能提升方法
行动建议：市场细分与定位细化培训的实战模拟练习
提升建议：引爆市场细分与定位细化潜力的行动方案
培训背景：
将使学员对市场调查的数据收集和数据处理有充分的理解，对市场调查报告的撰写能够了解。提高专业素养，有助于客户导向意识的形成，掌握专业化的工作技能。




培训大纲：
谭小芳老师的《市场细分与定位细化培训》课程主内容概括
第一市场细分

1）市场细分的一般方法

2）市场细分的模式

3）市场细分的程序

4）细分市场的依据

5）有效市场细分的条件

6）市场细分实例剖析

7）选择目标市场

8）评价细分市场

9）目标市场选择

10）评价和选择细分市场的其他因素

11）选择目标实例分析
分析：市场细分与定位细化培训案例！
解析：市场细分与定位细化内训案例!
案例：市场细分与定位细化课程案例分析！

第二定位策略
领导者定位
跟随者定位
定位陷阱
讨论：市场细分与定位细化经典案例讨论!
分组：市场细分与定位细化培训案例学习指南
分析：市场细分与定位细化学习中的八大陷阱！


第三：品牌细分市场分析市场细分在营销活动中的意义

汽车市场行业细分原则

?细分的概念与依据

?细分的策略

经销商品牌所处环境评估

?五力模型

?知己知彼——熟悉你的市场

?内外部环境分析

?SWOT分析

目标客户群分析

?马斯洛需求与市场开拓

?客户购车动机分析

?汽车产品特征分析及营销目标分析理解市场细分在营销活动中的意义，

掌握品牌知识，找到属于自己的细分市场

互动：市场细分与定位细化培训案例评估
分享：某集团市场细分与定位细化培训案例
分享：哈佛经典市场细分与定位细化案例分析示范


第四公司年度营销战略与计划的制定

1）当前营销状况分析

2）竞争分析

3）目标的制定

4）营销战略：

5）动方案和预算

6）控制



市场细分与定位细化培训总结