行政执行力培训


讲师：谭小芳
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欢迎进入著名行政执行力培训专家谭小芳老师课程《行政执行力培训》！

培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述执行力的操作精髓
案例指导：分析执行力内训的经典个案
案例训练：掌握执行力的技能提升方法
行动建议：行政执行力培训的实战模拟练习
提升建议：引爆执行力潜力的行动方案
培训背景：
进入21世纪后，执行力将对一个国家的发展起着越来越重要的作用，它将是构成综合国力的重要促进因素，从而成为决定经济发展成败的一个重要因素。如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者政府结构多么科学合理，都无法发挥其本身的威力。行政执行力是提高效率的必然途径，因而也是一项重要的管理科学。




培训大纲：
谭小芳老师的《行政执行力培训》课程主内容概括
一、行政执行力概述
1、什么是执行力？
2、执行力是每一个人的事情
3、影响执行力的五个主要因素
4、行政执行力的四个要素
5、构建执行的五个黄金法则
6、行政执行力的定义和解读
案例：民工讨薪何时休？
案例：环境保护——何时不再成为新闻焦点？
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二、行政执行力的实质
1、执行是一种态度
2、执行是一个过程
3、执行是一个结果
4、执行是一种智慧
5、执行是一种创造
讨论：行政执行力经典案例讨论!
分组：行政执行力培训案例学习指南
分析：行政执行力学习中的八大陷阱！
三、行政执行力的内涵
1、领会力
2、预测力
3、计划力
4、服从力
5、组织力
6、创新力
7、评估力
8、问责力
9、调整力
互动：行政执行力培训案例评估
分享：某集团行政执行力培训案例
分享：哈佛经典行政执行力案例分析示范
四、政务工作中执行不力的表现
1、落实不够
2、应急不灵
3、政令不畅
4、落实不力
5、作风涣散
6、效率不高
分享：企业行政执行力培训三步走！
案例：联想(中国)公司的行政执行力培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好行政执行力？
五、影响公务员执行力的主要因素
1、官场陋习：不健康的执行心态
2、主体倒挂：与个人利益间的博弈
3、能力恐惧：执行能力的滞后
4、逃位越位：执行角色定位不当
5、官僚主义：缺乏强势执行文化
分享：行政执行力培训四部曲！
分享：行政执行力内训五步骤！
分享：企业行政执行力六技巧！
分析：某药业集团所面临的行政执行力难题！
六、行政执行力是政府三大流程的有机结合
1、什么是行政执行力的战略流程？
2、什么是行政执行力的运营流程？
案例：北京海淀区长周良洛的着力点
3、什么是行政执行力的人员流程？
案例：什么是服务？-SERVICE

七、增强五种意识入手，锻造超强执行力
1、增强自己的成功意识
2、增强复命意识
3、增强主动意识
4、增强效率意识
5、增强团队意识
分享：企业行政执行力七方案；
分享：公司行政执行力八大军规！
分析：企业行政执行力十大黄金法则

八、选择有执行力的人员
1、人员招聘的困惑和挑战
2、用人中的误区
3、执行力的特质组合
4、结构化面试
分享：企业行政执行力七方案；
分享：公司行政执行力八大军规！
分析：企业行政执行力十大黄金法则

九、构建高效政务执行团队
1、什么是执行团队
2、执行团队中的角色划分与管理
3、团队发展的五个阶段
4、如何做好决策？
分享：以干部作风建设为抓手，提高行政执行力
分享：企业行政执行力七方案；
分享：公司行政执行力八大军规！
分析：企业行政执行力十大黄金法则

十、行政执行力来自有效激励
1、五种激励理论在政务管理中的应用
2、激励金字塔
3、激励百宝箱
4、如何留住执行人才？
分享：发挥骨干表率作用，全面提升行政执行力！