企业行政体系管理培训


讲师：谭小芳
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欢迎进入著名企业行政体系管理培训专家谭小芳老师课程《企业行政体系管理培训》！

助理：********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述企业行政体系管理的操作精髓
案例指导：分析企业行政体系管理内训的经典个案
案例训练：掌握企业行政体系管理的技能提升方法
行动建议：企业行政体系管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆企业行政体系管理潜力的行动方案
培训背景：
运用长期企业实战经验，剖析关键内容、方法和技巧，力求‘学以致用’。



培训大纲：
谭小芳老师的《企业行政体系管理培训》课程主内容概括：
一、作用与地位
不管部部长
2．纽带和桥梁
3．后方与前线
4．高参和臂膀
分析：企业行政体系管理培训案例！
解析：企业行政体系管理内训案例!
案例：企业行政体系管理课程案例分析！

二、经营管理链
行政管理图
职能三模块
职责与分工
状态和境界
讨论：企业行政体系管理经典案例讨论!
分组：企业行政体系管理培训案例学习指南
分析：企业行政体系管理学习中的八大陷阱！
三、行政管理艺术
1．门类管理
资源统计
润物无声
系统预案
互动：企业行政体系管理培训案例评估
分享：某集团企业行政体系管理培训案例
分享：哈佛经典企业行政体系管理案例分析示范

四、企业文化
心理环境
部门作风
员工素质
4．目标设定
分享：企业企业行政体系管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的企业行政体系管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好企业行政体系管理？
五、档案管理
分卷检索
统计核实
专题管理
信息对称
分享：企业行政体系管理培训四部曲！
分享：企业行政体系管理内训五步骤！
分享：企业企业行政体系管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的企业行政体系管理难题！

六、突发事件
1.提前量
2.滴水不漏
3.内外环境
4.防范处理。


企业行政体系管理培训总结