高效演讲、口才训练与呈现技巧提升
2、通过大量的案例、话术和训练提升
3、掌握在不同的活动场合高效专业的
一、知识累积
1.经验-素材库的累积
2.知识-
3.数据-绩效总结运用
二、用图说画
1.用数据说话
2.用图表说话
3.用形象说话
三、用图说话
1.语言结构话
2.语言故事话
3.语言生命话
四、用图说化
1.项目思维化
2.思维导图化
3.知识系统化
第二讲:言之有理-演讲概论
1、演讲二字的含义
演讲的内涵与类型
演讲的本质与角色
2、演讲的四项要素
3、演讲的六个注意
演讲的一中心、二个少
演讲的三个化
演讲的四个性
演讲的五个力
演讲的六个戒
4、演讲的基本元素
第四讲:言之有序-逻辑性强
1、演讲的逻辑表达
2、演讲目的与听众
听众群参与程度
主讲者掌控程度
3、解读听众的心理
听众听讲特征
听众
4、听众类型的分析
第五讲:言之有物-内容专业
1、材料的掌握收集
材料的取舍
2、结构大纲的设计
3、引人入胜的开场
4、余音绕梁的结语
第六讲:言之有术-PPT制作
1、版面风格的设计
2、图表数据的活用
3、色彩变化的表现
4、幻灯片
第七讲:言之有用-应用场合
自我介绍的场合
竞聘答辩的场合
主持会议的场合
内部培训的场合 介绍:
教育及资格认证:
冠卓咨询高级讲师;美国夏威夷大学
工作经历及专长:
陈老师有多年
陈老师提出以西为体,运用西方的管理科学(做事),以中为用,运用东方的管理智慧 (做人),陈老师擅长的课程有:《(MTP)中层管理技能提升训练》、《TTT
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