新进销售员工十大军规
讲师：谭小芳


新进销售员工十大军规培训讲师？
新进销售员工十大军规内训专家？
新进销售员工十大军规方面的培训？
国内最知名的积分制管理-让员工向往的企业制度培训？
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析劳动合同法下的员工关系管理
行动建议：积分制管理-让员工向往的企业制度
提升建议：引爆高端客户营销心理学与沟通技巧方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
拥有高效能的营销队伍，是竞争取胜的关键，一个卓越的销售经理的首要任务，就是组建一支卓越的销售团队。
销售经理在管理团队的过程中面临着一些共性问题，如销售业绩徘徊不前，销售队伍不稳，人员流动率高，销售人员的个人业绩目标达成率落差很大，“销售明星”难以管理，销售人员的工作热情缺乏，公司的标准销售流程难以执行，内部意见和争端过多…

职业精神：

1.请记住:你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话!
讨论：新进销售员工十大军规经典案例讨论!
分组：新进销售员工十大军规培训案例学习指南
分析：新进销售员工十大军规学习中的八大陷阱！

2.如果你要离开，请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人。
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3.在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的。

4.企业永远喜欢这样的销售人员：面对困境就有原因分析，更有解决方案。

5.昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停地学习和进步。

6.销售人员生存的价值只有一条：为客户创造利益。

7.被拒绝是销售的家常便饭，惟有你是优质弹簧，修复能力才会最强。

8.全世界成功销售人员的共同点只有四条：喜欢，自信，悟性，德行。

9.我们无视你的文凭、背景和经验，惟有贡献证明你的价值。


10.销售行业竞争之道：全心全意为客户服务！
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新进销售员工十大军规培训总结

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