“冠军团队-教练式销售管理特训”介绍

业绩，任何一个企业的终极竞争力！销售团队，大部分企业支撑业绩的主体！
兵狼狼一个，将狼狼一窝。火车跑得快，全靠车头带！不想当将军的士兵不是好士兵，可是，带不好士兵的将军更不是好将军！一只团队的战斗力及业绩表现，往往这支团队的管理者取到决定因素。销售是很有弹性及挑战性的工作，因此作为销售经理（或营销总监），销售团队的建设、培育与推动，销售精英的管控和激励，绝非一般的管理方式可以驾驭和实现，高业绩的销售团队对其管理者具有更高的要求，需具备更扎实的内功，更具共识的魅力和更高格局的智慧！
超级教练式销售管理特训，正是一套量产销售精英的系统模式，一套稳健打造高绩效团队的成功方法，一套强力提升团队业绩的实战技巧，一套来自销售管理精英的行动策略和成功智慧。
你我都关注的问题：
1、为什么销售冠军的离职，会带来巨大的业绩危机？为什么单兵作战很厉害，团队出击却很混乱？公司大了，你要游击队，还是要正规军？
2、对手多了，你要八仙过海显神通的能人，还是具有团队战斗力的战士？
3、招冠军销售员很难，最好的出路是把普通销售员打造成销售冠军！那么如何选育用留销售人才？如何在招聘中甄选出具有销售精英潜质的人才？
4、如何不断挖掘团队潜能，提升团队共识力、成果达成力，持续提升业绩？
5、为什么一流公司培养出大批一流的销售人员，而平庸的公司总是依赖某个销售明星？
6、如何量产销售精英？如何打造业绩出色的王牌团队？如何让团队找到业绩突破的路径?
7、如何打造销售团队超一流执行力？如何化解“业绩好的人不好管，好管的人业绩不好”的纠结？
8、如何激活员工潜能、引爆团队士气，增强团队场、势、能？
9、如何避免“强将手下皆弱兵、大树地下不长草”的团队怪圈，打造有利于精英生长的团队生态？

一、课程对象：
业绩推动型企业的各级销售（团队）管理人员：营销总监、销售经理、店长、主管、储备销售管理干部等
二、授课方式：
互动讲授+心智革命+实战案例解析+现场教练+疑难解答+小组风暴+工具复制
三、课程收益及效果
Ø改善、优化管理者系统思维，引致行为改变，立即提升管理者表现与团队业绩
Ø熟悉系统与组织流程、业务流程的科学管控，打造极强执行力的团队
Ø学会制定有效目标并强力推进目标的达成，提升效能，快乐工作
Ø建立执行力系统与冠军团队文化，懂得高绩效团队的建设与激励
Ø掌握强力提升成果达成力、不断推进业绩突破的教练式管理技能
Ø引爆团队潜能和士气，聚焦团队能量
四、课程特点：
教练工具+管理工具+心智能量+100%目标达成系统+管理智慧，道、法、术、能全局提升，智慧、方法、工具、能量着力精进。内强心智、外塑行为，以身心合一、系统成长，打造超级团队领袖，强力提升管理者表现和团队业绩。
课程中所有理论，皆有付诸行动的可行方法，所有方法皆有现场演练，所有演练皆有望使受训者悟道提升。
课程不仅是学习、教练的过程，更欢迎学员把真实的（企业/团队/个人）目标和问题带上，课堂会通过大量的现场教练引领你茅塞顿开、突破局限、盘活能量、找到最佳方案和行动，不光解决问题更立即提升智慧！

五、课程内容提纲

序课程主题主要内容收益/效果
1管理者定位
管理者能量管理的内涵、管理辩证思维、系统思维等，销售管理者自我定位及角色。定位决定地位，以终为始只做正确。能量决定表现。
2教练式管理
的内涵何谓企业教练，教练式管理在销售管理中的独特优势，教练式管理的效果导向。清晰了解以挖掘潜能、善用资源、达成结果为中心的教练式管理模式。
3冠军团队领袖的10大能力修炼销售团队领袖管理新思维、企业销售理念新演变、突破企业销售力困局。面对当下最新的市场、客户及部属需求，冠军团队领袖应具备的能力和心智
4绩优团队的八大技法打造冠军团队的八大技法
高绩效团队的生命历程打造极具战斗力的王牌团队
5团队激励与策动1、超强成果力的过程推进
2、雷打不动的月度策动和激励轰炸
3、魅力无穷的师道文化
4、超常发挥的秘密武器
5、冠军团队的领袖魅力
案例详解：“一只冠军团队是如何炼成的？”引爆团队潜能，达致卓越成果
6量产销售精英的系统工具
1、教练式强力招聘面试系统
2、销售精英十大训练法则
3、团队复制：开疆拓土的必胜武器
4、团队生态：“强将手下无弱兵？铸造铁打营盘的选育用留策略
打造生生不息的团队动能
构建有效的人才复制系统和优良的团队生态。
7顶尖销售精英快速培养法1、思维复制：顶尖销售员思维模式
2、依托于客户心理的绝对销售流程
3、NLP动力强力沟通术
4、道法自然：超级销售心灵法则销售员自动成长的系统模式
8GROW成果力教练模式一套专注于业绩提升与达致成果的卓越教练模式和工具学会成果管控思维与方法，强力提升成果达成力
9100%目标达成系统多种教练模式相结合，以设定最佳目标，并真正将目标与深层需要结合，将目标植入群体/个人潜意识聚焦团队能量、让目标定无虚发，强力提升成果达成力
9+4R企业执行力系统详解锡恩公司独创整合的“中国式”企业执行力系统思维及工具，强化“结果”及“交换”思维。国内最有效的执行力系统模式。打造具有强大执行力的企业/团队,立即提升成果实现力
10教练式高效会议系统教练式会议模式，如何在会议现场达致成果？如何能在会议结束后有持续的行动力、推动力实现成果？让每一次会议成为成果实现的助推器
11焦点管理审视并评估自己的工作及生活的时间价值，把你的时间和效率找回来！
提升个人/团队成果达成力、强力提升效能，是卓越的个人/团队效能管理系统工具。
12FEB模式找出最佳的解决方案，综合应用头脑风暴、A-B教练法、迪斯尼策略等教练模式避免工作（特别是决策、行动）失误的教练模式，确保正确行动，
13成果导向教练模式推进成果实现的系统方法和工具，包括：关键价值链法、wh行动计划法、行动后AAr跟进法强力提升成果达成力
14管理与领导智慧
1、走出执行力误区，讲管控和领导力
2、管理授权与团队生态环境
3、打造团队场、势、能的几大秘诀
4、NLP能量集中之道
5、激发人深层动力、神圣力量的领袖之道提升个人/组织成果达成力，激活个人/团队能量，强力提升个人/组织效能，体悟管理与领导艺术。

15能量&状态管理法如何最快拥有高度集中、没有矛盾、全力投入的状态、如何对自己有效的激励你可以随心所欲的拥有最佳状态、聚焦个人能量，消除能量内耗
16现场答疑1、现场教练
2、现场咨询解决最具针对性的问题。


凡受训学员另可赠送：
1、《NLP卓越思想输入法音频》：30天建立卓越思想、提升心灵财富，改变心智模式、提升行为表现和个人效能。
2、《销售精英核心攻略》英国电视情景剧，轻松学销售，立即提升销售表现。
【零风险品质承诺】：本着一流、实战、实效的课程品质。郑重承诺：企业内训学员满意率在95%以下，培训费分文不取！公开课第一个半天不满意，退还全部培训费！

六、【课程课时：】
两天一晚9:00-22:00,9:00-18:00（中间各1小时午、晚餐时间）

七、导师介绍：
段力胜简介：
企业管理及领导力资深教练、超级绩效提升专家
国内首个直指绩效的专业教练式管理系统课程
——《超级绩效引擎》课程创立者
协助多家企业/团队强力提升绩效(业绩)

认证NLP企业教练及个人教练
国际专业教练协会（IAC）注册教练
ABNLP授证NLP执行师/授证时间线治疗师
实战派卓越的企业管理者/团队多项记录保持者
从事企业管理、管理训练、企业教练10余年，历任公司北京实创家居装饰集团首席企业教练/培训总监、天津赛远科技集团成都副总经理、南京中脉集团西南大区培训经理等职，训练场次数百场，受训人员10万余人。对企业绩效教练模式、企业/团队系统诊断、企业执行力、营销力系统打造、九型人格、催眠疗法、组织系统排列等具有深入研究及丰富实践。
主要课程有：《超级绩效引擎-教练式管理》、《冠军团队-教练式销售管理特训》、《NLP亲和力销售魔法》、《教练式巅峰销售特训》、《超级绩效—家装业盈利模式&教练式管理》、《家装业设计师签单冠军特训营》、《情绪与压力管理工作坊》、《NLP动力沟通工作坊》等课程。
其课程擅长将身心灵成长及专业技能训练和教练技术适时整合，道、法、术、能合一，内强心智、外塑行为，身心合一，系统成长，以达致受训人员的最卓越改变。几年来，众多的企业及团队因段力胜的课程业绩（绩效）得到10%—10倍的提升，管理品质得以突破，众多的生命因为其课程获得了内在的平和与智慧。
曾服务企业及单位：
北京实创家居装饰集团北京巴赫曼建材家居北京斯诺斯别墅家居北京卡乐威建材北京定位广告凯撒木门福乐阁涂料南京中脉科技集团昆明新知图书城集团天津赛远科技集团成都迅捷通讯景明通讯龙翔通讯王者通讯绿A螺旋藻麦G麦绿素百诚堂云大科技盘龙云海上海互联时空和记黄埔风驰传媒攀钢集团新华图书集团昆明电信中财保险平安保险泰康人寿云南农大成都理工大学成都七中成都实验外国语学校……

段力胜的成长历程：
    1998年，因《成功定律》（世界成功学创始人拿破仑•希尔开山之作）初识成功学。后系统研究拿破仑希尔、卡耐基等成功学精华。2001年，任电台主持（瓷都交广）期间，开设励志&音乐节目，深受听众好评。
    2002年，首次参加陈安之《21世纪超级成功学》特训，学习业界多位大师的课程（包括伯恩崔西、哈维迈凯、安东尼罗宾、马修史维、乔吉拉德等，以及参加汇才公司教练技术课程。创造公司多项课程销售记录。
    02-10年间，参加国内外约100多位知名大师课程数百场，主题涵盖：励志潜能、心灵成长、性格分析、团队建设、企业管理、领导力、营销战略、NLP、执行力系统等。整合多位大师精华，并不断生发创造，自成一派。
    2003年，任中脉集团成都公司培训经理，搭建西南区培训架构，并专注于营销团队销售力的提升培训，培训所及，无不销量翻倍！2004年，中脉集团创下迄今为止年产值18亿元最高纪录，四川公司亦创下1.2亿元产值记录。
    任天津赛远科技成都公司副总经理，在其领导下，仅第一年，团队扩容十倍，销售额激增十倍。一手策动“成都赛远两周年庆典”，创造了中国西南地区会议营销单场最高签单率、最高签单额、最高总回款三项业界记录。
    现任职业企业教练及多家公司签约培训师/教练，同时任职北京实创家居装饰集团首席企业教练/培训总监。北京实创家居装饰集团，家居家装业众多新模式的领航者与最成功的实践者，产值以连续四年年均43%的速度成长，两年蝉联北京家居家装企业营业额和利润的双重冠军！卓越成绩、引人瞩目，实创在业界被誉为后来居上飞速成长的传奇、稳健增长的典范
段力胜成功而丰富的工作砺炼、充溢大爱关怀的温暖体验、着力使学员更加杰出的使命驱使、以及其具有的专业电台主持的表达，透过其充沛的活力和或激越奔放或严厉沉稳的风格，以生动活泼、深入浅出、抽丝剥茧、直抵内心的方式带领学员全情投入，使学员自我醒觉，自我突破。
力胜的自觉：
我深深的知道：一个人的价值不在于你吸纳汲取了多少，不在于你累积经历了多少，不在于你学习了多少！而在于你展现了多少、创造了多少、在于你为需要的人提供了多少，并让他们的工作和生活更富成就、更有尊严、更加快乐！
力胜欢迎结识各界朋友，交流、学习、合作、共进！

更多详情请点击：http://blog.sina.com.cn/s/blog_4e93087c0100h048.html
段力胜的新浪博客：http://blog.sina.com.cn/dls365

八、【合作方式：】
此课程现寻求全国培训公司、管理咨询机构、文化传播机构、广告公司、专业教练机构合作代理！
1、公开课：30-90人。建议学员受训费960元-2680元，讲师费另议。
2、内训（只针对一家企业量身定做课程适用）：
20-50人，建议企业培训费：1.4万-2.5万/天，导师段力胜合作授课费：一天（9:00-18:00）9000元，一天一夜（9:00-22:00）11000元，两天一晚合计2万
欢迎代理合作！！
合作具体事项欢迎垂询。
段力胜联系方式：
北京：********
qq:********
Email:dls365@163.com
本课程及介绍资料所有权利归段力胜所有，未经允许，请勿全部或片段转载！