营销是企业生存发展的命脉，营销做得好，企业的一切才有可能！
在向“管理要效益”之前，请先向“营销管理要利润”，否则一切便无从谈起！
营销力是企业第一竞争力，营销管理能力是企业第一大能力！
这是专注于巅峰营销团队打造、强力提升企业业绩的教练式管理系统！
这是目前国内唯一可以用公司财务报表验证培训(教练)效果的课程！
《教练式巅峰销售管理系统》课程，为销售管理提供了有效的方法和途径。它能够帮助管理者：
　　◆遇到问题时，知晓怎样追本溯源，找出解决方案；
　　◆订立目标时，知晓怎样预测成果，寻找最佳途径；
　　◆跟进执行时，知晓怎样拨开迷雾，选择正确行动；
　　◆陷入困境时，知晓怎样跳出框框，发现更多可能。
课程背景：
当前，企业面临快速、多变的外部竞争环境，教练式管理，为这个变化中的世界找到一个可以把握的规律，让你有能力找出适合当下的最佳方法。
营销、销售本是很有灵活性、很有弹性及挑战性的工作，85后、90后的知识型员工，更让传统的“管理”手段和方法受到了空前的挑战！作为营销管理人员，营销团队的建设、培育与推动、销售精英的管理和激励，绝非一般的管理方式可以驾驭和实现，高绩效的营销团队对管理者有更高的要求，需具备更扎实的内功，更具共识的魅力和更高格局的智慧！
教练式管理是一个卓越的创新管理方式。“教练”这个一直为体坛所沿用的词汇，早在八十年代初期，已悄然走入了企业界。《教练式巅峰营销管理特训》课程源自欧美企业卓越管理者实践经验总结，结合NLP身心思维科技，历经数年中国企业营销管理实践验证：它是让营销管理价值最大化的有效工具，是达成营销目标、推进成果实现的系统方法和管理智慧！
授课方式及特点：
《教练式巅峰营销管理特训》课程完全打破了传统培训的思维和模式，每位参训者带着自己在工作中遇到的实际问题和工作业绩目标到现场，通过教练导师现场带领教练，以企业营销关键价值链为主线，引领你茅塞顿开、突破局限、盘活能量、找到最佳方案和资源进行行动选择，在解决实际问题的过程中体验并掌握这套卓越的教练式管理方法，不光解决实际问题，更立即提升您的教练式管理智慧！
具体方法：
导师讲解　教练案例示范　现场教练　小组讨论　案例分享
课程集合了多种营销管理教练工具及心智提升工具，从道、术、行各个层面全局提升，内强心智、外塑行为，以身心合一、系统成长。课程中所有理论，皆有付诸行动的可行方法，所有方法皆有现场演练，所有演练皆力求使受训者体悟效果。学术悟道，方能做到得到！打造企业及团队超级教练式领袖，强力提升企业/团队业绩！
课程对象：
营销推进型企业总经理、各级管理人员
各级营销（销售）管理人员
营销/销售总监/经理大客户/公关总监/经理销售主管及资深销售人员培训经理、内部销售讲师等
课时：
两天一晚。加强版三天两晚。企业内训也可根据实际需要对内容进行适当选取。

课程提纲：
一、教练式营销管理的价值与优势
1、营销力是企业第一竞争力
2、向营销要利润胜于向管理要效益
3、教练式营销管理的核心价值——赢在结果
4、教练型领导的工作导向和思维模式
5、结果交换定律下的“工作价值革命”
6、营销教练的管理心智
二、团队动力对话系统
1、卓越管理的起点——动力对话技术　
2、推论阶梯的管理运用
3、教练式管理中的聆听、发问、区分、回应能力
4、营销团队的高效会议系统
5、引发员工职责感和提升心智的对话技术
6、现场教练
三、强力提升成果力—GROW教练模型
1、GROW在营销推进中的系统运用
2、如何将表现目标转化为行动目标
3、GROW达致成果的教练案例
4、现场教练
四、强力提升业绩的营销关键价值链
1、依托于营销价值公式的过程管理
2、找到营销关键价值链
3、提升业绩的教练技巧
4、订立5w2h行动计划
5、行动后跟进系统
6、现场教练
五、提升组织及个人效能的焦点管理
1、工作价值量表教练系统—把你的时间和效率找回来！
2、专注焦点的效能管理
3、发现你的时间效能线
4、为工作增添身心快乐的元素——快乐也是生产力！
5、理清价值排序的教练系统
6、善用情绪变动能的智慧
7、教练实践
六、量产销售精英的实战宝典
1、教练式销售精英招聘甄选系统
2、打造植根于销售关键价值链的训练系统
3、Nlp顶尖销售思维复制与心智强化
4、模式销售、循环销售与买点销售等精英销售魔法
5、依托于客户心理的绝对销售流程
6、打造适合精英成长的团队生态环境
7、开疆拓土的团队复制系统及人才定向培养计划
8、教练练习

七、营销团队的激励与策动
1、打造团队场、势、能的秘诀
2、例行策动及群体激励
3、魅力无穷的师道文化
4、让团队超常发挥、特殊贡献的秘密
5、团队中看不见的系统能量（组织系统排列的即学即用）
6、卓越的营销团队领导力
7、现场教练
八、100%目标达成系统
1、聚焦能量，强力推动——从属等级教练模式
2、将目标刻录进潜意识
3、终极动力——神圣教练法和深层动力教练法
4、潜意识教练——策划未来的美妙人生-
九、4R营销执行力系统
1、执行力的误区：管理不力还是员工不力？
2、执行力的真相：体制、流程、文化、人
3、执行力系统工具：4R执行力系统操作详解
4、现场教练
十、网络营销、会议营销等新整合营销模式操作解析
1、网络营销的特点与价值公式
2、网络营销主要操作模式解析
3、网络营销工具运用与网络促销分析
4、企业网络营销策划
5、会议营销流程与技巧全案
6、会销与网销等多渠道整合营销模式案例解析
7、现场教练
十一、行动的价值
1、学习的误区VS教练的真相
2、行动的意义VS结果的价值
3、道与术的思辨

当课程结束时：
——你会得到厚厚的一叠行动方案，这便是通过教练式管理的学习和探索，你为了达成目标/解决问题而拟定的行动步骤。培训的过程，就是教练的过程，就是提炼、找出你自己行动步骤的过程，在课程结束后，你要做的，就是按照选定的方案立即行动！这个课程不是让你知道多少，而是让你做到多少！这是100%有效的课程！
通过学习，好比找到了一根主线，把你的知识、经验、智慧和能量都链接起来，迸发出来！
这是目前国内唯一可以用公司财务报表验证培训(教练)效果的课程！欢迎品鉴！

品质效果保证：
现场教练、系统导入、行动转化、持续跟进！
同时赠送极具操作性的六大系统文件（由段力胜及国内一线管理咨询机构研发整理，价值1万元！），辅助企业/团队在培训后的行动导入。六大系统包括：
1、人才测评系统2、人员招聘系统3、绩效管控系统4、目标管理系统与营销薪酬体系5、会议操作系统6、培训体系导入
点击查看课程视频：http://blog.sina.com.cn/s/blog_4e93087c0100of5e.html