顾问式销售核心技能训练
课程内容:
【柏林工作室•营销实战系列课程】之
《顾问式销售核心技能训练课程》
参训人员:企业营销主管、经理、大客户经理、行销、直销人士,企业管理人员、销售精英和要成为销售顾问的广大市场人员
课程时间:二天(12课时)
主讲老师:柏林
课程投资:
课程收益:1、帮助企业、个人解决实际的客户开发、市场销售问题,提升销售业绩和利润。
2、深刻诠释销售行为的核心本质,启发正确的营销理念,掌握实用的销售实战技巧,把握推进客户购买进程,有效挖掘客户内在需求,配合专业的产品介绍说服,帮助学员提升销售成功率,有效扩大市场份额的目标。
课程介绍:1、课程浓缩顾问式销售训练精华,融合具体实战销售案例的经验,通过互动、体验、角色扮演等培训手段,让学员快速理解、掌握顾问式销售的核心技能,形成一套系统思考问题的方式和正确的行动模式,养成良好的工作习惯,落实每天的工作,帮助企业、个人快速提升效率与业绩。
2、课程来自实践,指导实战,讲究实效,全面解读销售的本质与核心,剖析销售过程中各阶段应明确的工作重点,对销售中的实际问题给予有效的解决方案。
3、课程不仅让学员学习、掌握一套高效的工作思路方法、同时还有个人心智模式、心态上的转变,全面突破学员以往固有、传统刻板的思维模式和传统的销售实战技能。
课程大纲:
第一部分营销理念的启发
一、 改变的力量——《鹰的重生》、《丛林法则》
二、 Topsales的成功秘诀
三、 决胜边缘
四、 Topsales的五种黄金心态
五、 什么是销售?——关于销售本质的讨论
我们销的是什么?售的是什么?
客户买的是什么?我们卖的是什么?
营销的出发点到底在哪里?
六、 顾问式Sales与普通的Sales有何区别?
七、 顾客喜欢什么样的销售人员?
【故事分享】三个石匠的理想
【故事分享】鲍威尔的世界纪录
八、 职业营销人的三项重要的修炼
九、 案例:相亲节目《非诚勿扰》给我们的启示
十、 知识与技能的重要区别——掌握技能的重要性
第二部分专业销售流程
一、 营销原理图——营销人必须读懂的一张图
二、 顾客的购买动机与流程
【案例分析】徐悲鸿的奔马图
三、 专业的销售动机与流程
第三部分专业销售六步法
【销售案例导入】《王婆卖瓜》新解
【销售案例导入】《世界上最棒的销售案例》
《把梳子卖给和尚》新解
第一步、精心准备
● 产品知识的准备
● 销售工具的准备
● 心态的准备
● 准客户的准备——MAN法则
● 黄金客户的七个特征
第二步、成功拜访
● 成功约访
● 拜访目的
● 赞美的三个同心圆
● 关键的第一印象
【销售案例导入】《你的形象价值百万》
● 面对面销售六个永恒的问句
● 信任关系的建立——AT法则
● 沟通三要素
● 沟通中的询问、倾听、表达——FORM法则
● 人际风格在沟通中的应用
● 开场白的重要性——
《十二种精彩的开场白示例》
分组互动练习:开场白、赞美、开放式、封闭式询问
第三步、了解需求
【典型案例分析】李大妈买李子
【典型案例分析】把冰卖给爱斯基摩人
● 重要的观念
● 人生需求图
● 了解需求的步骤
● 顾问式销售的核心技术——SPIN技术的介绍
● 顾问式销售的核心技术——SPIN技术的应用(案例分析)
● 互动练习:SPIN工具的运用练习ABC(学员演练)
● 机构需求与个人需求
● 客户需求排序与满足
第四步、产品介绍
● FABE产品介绍法则
故事案例分析:《猫和鱼的故事》
● 找到客户的购买价值观(客户的樱桃树)
● 如何塑造产品价值——UPS法则
● 向客户提交解决方案
● 说明客户值得购买的五大理由
【某品牌产品的介绍过程】
现场互动:你的产品该如何介绍?
第五步、异议处理
● 重要的观念
● 异议产生的原因
● 常见的六大抗拒点
● 解除抗拒点的套路
● 异议处理的方法——
《九句让客户无法拒绝的回答》
现场互动:角色扮演sales与客户的对话
第六步、谈判成交
【经典的谈判故事】——引发的思考
● 谈判的要素
● 谈判的策略
● 赢的感觉
● 成交步骤
● 成交技巧——《十种绝妙的成交技巧示例》
● 成交口诀
● 视频案例分析:《卖拐》——SPIN技术的运用分析
● 现场互动:情景顾问式销售演示
【关键一步】让销售进入巅峰状态
《不要对自己说不可能》
激发潜能、突破自我
善于运用团队的力量
是想要还是一定要
第四部分学员的心得分享
合影纪念
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