课程内容：
一、连锁企业做大做强的障碍（瓶颈）有哪些？1、资金问题2、人才问题3、模式问题4、产品问题5、服务问题6、物流问题7、信誉问题二、操作流程原则是：科学合理、流水作业、各司其职、降低难度、便于复制。三、区域市场的开发及运作办法1、区域市场指企业以多大的市场为单位进行复制，具体区域市场将根据产品特点、公司实力等因素而定；2、原则是：便于复制、便于管理。四、配套的考核和激励方案原则是：科学合理、竞争上岗、末位淘汰、股权激励。
