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奢侈品管理——奢侈品顾问式销售

课程内容:

奢侈品顾问式销售课程讲义

90天为销售的阵亡期
两年左右为销售的更年期
五年为销售的成熟期
实战、实用、实效、演练、互动、游戏
※学习五大步骤:
1.初步了解2.重复为学习之母
3.开始使用4.融会贯通
5.再次加强
※如何更有效地学习:
被动听5%听,大声回应10%
视听大声回应20%加演示35%
加讨论50%加演练75%
教别人90%大量使用100%
※销售的两种类型
1、告知型
不管你有没有需求,只负责告知;
以销售人员身份出现;
以卖你产品为目的;
说明解悉为主;
量大寻找人替说服人。
2、顾问型(销售医生)
询问、诊断、开处方;
以行业专家顾问身份出现(任何人都喜欢免费的专家);
以协助你解决问题为目的;
建立信赖、引导为主;
成交率高、重点突破。
※面对面销售的四种模式
1、单对单
优势:易主控,少干扰;易需求;价值观了解。
注意事项:以对方主,配合对方需求价值观。
2、单对多
优势:量大、机会多、省时。
注意事项:要求销售人员水准高、专业,我方为主。
3、多对单
优势:心里优势强,利用我方各种专长互补。
注意事项:分工明确,各司其职,少插嘴。
4、多对多
优势:利用我方各种专长,优势互补成交率高。
注意事项:设计流程,分工明确,排除干扰,衬、配。

※面对面销售的三大战场
1、我方熟悉的战场
优势:资源为我支持。
注意事项:对方小心恐惧。
2、他方熟悉战场
优势:资源为他支持。
注意事项:排除干扰。
3、双方陌生的战场
优势:双方放松。
注意事项:提前到达。
※销售中的“销”
自已:产品与顾客之间有一个重要的桥梁,即销售人员自已,让自已看起来像个好产品(前30秒与前14句话)。
※销售中的“售”
观念:销售的是顾客对产品的认知,而不是产品本身;
“观”即价值观;“念”即信念,信念相信的事实,对企业、对产品、对人,先了解对方再作进攻方式;
配合对方观念比改变观念容易,顾客永远是对的。
※买卖过程中的“买”
感觉:看不见、摸不着,综合体;
之前的了解,企业、产品、人、环境;
在整个过程营造好感觉。
※买卖过程中的“卖”
好处:带来什么利益快乐,避免什么麻烦;
顾客永远不会买产品,买的是产品带来的好处;
一流的Sales贩卖结果,一般的Sales贩卖成分。
※人类行为的动机:
追求快乐、逃避痛苦,可行性;
当快乐无法感动一个人时,痛苦更会施加力量,痛苦的力量远比快乐大四倍,运用他自已最爱的人,施加一定的痛苦,没有痛苦的顾客不会购买。
沟通技巧
沟通三要素:文字、语调、肢体语言
人都有一个共性,就是在受到别人的赞美后,会不自觉地与他交往。
※说服三要素
1、什么人?(人格魅力)
2、说什么?(内容)
3、怎么说?(表达方式)
沟通双方:对方越说,掌握越好;而自已则要多问,问话是所有销售沟通的关键。
※问话的四种模式:
1、开放式(通常作为见面时的开场用语)
如:“现在在哪里?”“在做什么?”“什么时候回来?”
2、约束式(不能用太多,在收尾时通用)
如:“您的意思对这种产品比较感兴趣?”
3、选择式(非常有效的一种方式)
如:“这个礼拜哪天过去您那里方便?”
“是您移驾过来,还是我去拜访您?”
4、反问式(用问题来回答问题,推进问题,快速推进)
如:“明天下午能送货吗?价格太贵了?”
问:“晚上有没有空?”可回答:“怎么呢?”“干什么呢?”
※问话六种作用
1、问开始2、问兴趣3、问需求
4、问痛苦5、问快乐6、问成交
※用“请教”作问题的开始
问问题的关键:
1、注意表情和肢体动作;2、注意语气语调;
3、问是的问题;4、从小事开始;
5、事先想好答案;6、问二选一的问题;
7、事先想好答案;8、能用问句则尽量少说。
※聆听技巧:
1、听懂对方说的话;
2、听懂对方想说没有说出的话;
3、听懂对方想说没有说出来,要你说出来的话;
4、听懂对方为什么会说这句话,有时比说什么更重要。
1、是一种礼貌2、建立信赖感
3、用心听4、态度诚恳
5、记笔记6、重新确认
7、停顿3-5秒8、不打断,不插嘴
9、不明白追问10、不要发出声音
11、点头微笑12、眼睛注视鼻尖或前额
13、听话时不要组织语言
※赞美技巧
1、真诚发自内心2、闪光点3、具休
4、间接5、通过第三者6、及时
※赞美经典四句:
1、你真不简单2、我很欣赏你
3、我很佩服你4、你很特别
※企业三种类型的人才必不可少
1、营销人才:企业都有是先经营后管理
2、管理人才
3、技术类人才
※肯定认同技巧
1、你说的很有道理2、我理解你的心情
3、我了解你的意思4、感谢你的建议
5、我认同你的观点6、你这个问题问得很好
7、我知道你这样做是为我好

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