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销售团队协作-做一个“会协作”的狼

培训受众: 销售经理主管营销团队人员 课程收益: ?销售人员如何组建项目销售团队
?如何正确理解销售团队协作
?销售员如何成为整合资源的高手?
?如何在团队中建立自己的影响力?
?如何“领导”跨部门销售小组?
?如何有效整合合作伙伴
?如何将客户发展为团队的支持力量? 培训颁发证书: 是 课程大纲: 1运用销售团队促进销售成功
2销售团队是什么
3销售员如何与团队协作
3.1销售团队协作常见误区
3.2如何参与建立销售团队
3.3增进团队协作
3.3.1规划团队目标和计划
3.3.2增进团队沟通
3.3.3管理团队会议
3.3.4协调团队合作
3.4成为团队领导
3.4.1成为领导
3.4.2树立权威
3.4.3引领团队的方向
3.5处理团队问题
3.5.1“我们不是一个团队”
3.5.2“从群体到团队”
3.5.3冲突
4团队协作的六种技巧
4.1技巧一:理解他人
4.2技巧二:留意小事
4.3技巧三:遵守承诺
4.4技巧四:澄清期望
4.5技巧五:体现真诚
4.6技巧六:承担责任
5与非销售部门的内部团队协作
6建立自己的“大”团队
6.1将支持技术人员发展成销售力量
6.2将合作伙伴发展成销售力量
6.3将客户发展成销售的支持力量
7销售对策
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