培训受众: 适合于组织主管以上人员，特别是部门经理及以上人员 课程收益: 掌握房地产流程设计与优化的步骤和方法，关键流程的识别以及流程的要素分析和KPI指标分析法，并能够应用流程分析改善流程绩效,分析知名房地产企业的业务流程及管理绩效


课程大纲: 课程特色:
1)如何设计卓越的房地产流程管理体系
2)根据房地产组织的特点和项目管理模式有针对性地进行流程体系设计
3)通过对国内知名房地产企业咨询的案例(万科金地等)说明通过流程优化实现流程绩效的改善
4)丰富的知名房地产企业业务流程管理体系设计经验的教师主讲

课程提纲：
1．房地产业务流程特点及流程绩效衡量指标
2．房地产卓越流程的设计与优化
3．房地产卓越流程的实施与绩效改进
4．流程再造(BPR)/流程优化(BPI)/流程管理(BPM)
培训讲义:
讲课大纲、房地产业务流程分析案例、房地产业务流程文件范本