培训受众: 1．营销总监、财务总监、信用经理
2．营销、财务、供应、生产、客服等部门中层管理干部
3．信用管理部门专职资信调查、信用分析、账款催收人员 课程收益: 1．理论联系实践，规范企业信用管理操作流程和制度
2．案例分析教学，借鉴同行业企业的成功信用管理经验
3．现场实战互动，掌握各种客户资信调查和账款催收技巧
4．结合企业现状，解答当前信用管理困惑，提出专家诊断意见 培训颁发证书: 湖南省劳动厅颁发“企业信用管理”培训证 课程大纲: 华尔街金融风暴席卷全球，中国企业面临生死存亡关头。据发改委统计，2008年上半年全国已有6.7万家规模企业倒闭，更多企业陷入“销售难、回款更难”的两难境地……
经济不紧气，怎样促进有效销售？
现金不够用，怎样及时收回货款？
企业赊销风险控制与应收账款管理整体解决方案供应商，山河智能、华菱线缆企业信用制度建设试点辅导单位――克瑞迪信用服务机构为您量身打造：

《提升销售与回款绩效》内训课程

【培训对象】 销售人员、财务人员、清欠人员
【培训方式】 企业内训，人数不限。时间2 ~ 5天
【课程收益】
1、迅速提高收账效率，确保账款及时足额收回，缓解企业资金瓶颈
2、提前识别客户破产风险，避免“殃及池鱼”
3、破解客户赖账伎俩，让呆、坏账起死回生
4、真正走出销售、回款两难困境，实现利润最大化目标
【客户反馈】
我公司自实施信用管理一年来，2008年上半年销售回款比去年同期增长57%，销售发货增长35%，发货回款率98%以上。信用管理不但根本上改变了企业原来账款长期收不回来的状况，而且有效地促进了销售额的增长。
――洞庭药业 信用经理 龙 玲
华菱线缆公司2008年6月接受克瑞迪提供的《提升销售与回款绩效》全员岗位技能培训课程以后，正式成立了信用管理部。从清理欠款着手，逐步规范赊销业务操作流程，取得了很好的效果。7月份即实现销售回款130%，大大缓解了企业的现金周转状况。
――华菱线缆 副总经理 李 晖