培训受众: 公司营销副总、营销总监、市场经理、销售主管等 课程收益: 当今残酷市场竞争时代，如果你还是用往常的销售思维和方法在经营你的产品和服务项目，哪怕你再努力，相信结果一定不会很理想。
看到无数精彩的营销和品牌案例，也许你会很羡慕那些神秘的营销策划人，其实根本不用仰慕他们，通过8小时实战学习，你也能成为营销管理和策划高手 课程大纲: 一、问题和探讨：你的经营项目如何精确定位？
实战情景案例1“面对太过忠诚的老年顾客，你该怎么办？”演示/分析

二、问题和探讨：企业促销宣传应该怎样做？
实战情景案例2“一个旅游公司的杀手锏”演示/分析

三、问题和探讨：借强劲对手的势/低成本宣传的策略
实战情景案例3“叫板最强者你敢吗？”演示/分析

四、问题和探讨：销售经理，你懂得选拔手下的得力干将吗？
实战情景案例4“四个销售人选，你会留下谁呢”演示/分析

五、问题和探讨：让销售业绩大幅度提升，你会怎么做？
实战情景案例5“彼特的产品该怎么卖？”演示/分析

六、问题和探讨：企业的营销策略该如何有效制定？
实战情景案例6“这个溜冰场该怎么调整经营策略”演示/分析

七、问题和探讨：产品和服务的价格策略该如何确定？
实战情景案例“隐形鞋架的价格，你该怎么定？”演示/分析

八、问题和探讨：别让企业的广告费用打水飘
实战情景案例“菊花酒的广告策略有错吗”演示/分析

九、问题和探讨：销售经理需要什么样的素质？你该如何修炼？
实战情景案例“销售部经理人选择的头疼问题” 演示/分析

十、问题和探讨：该如何制订销售人员的有效考核办法？
实战情景案例“王经理的3次提成方案为何都没能发挥作用？”演示/分析

十一、问题和探讨：品牌该到底建立和维护呢？
实战情景案例“强势品牌崩溃后，该如何重振？”演示/分析 介绍：   著名企业内训师：易勇

专注课程：企业管理及营销管理类


?讲师简介：
总经理，国内实战派管理及营销类课程，数十年深入企业内训经验，专注为企业的中高层管理者及营销人员提供实战营销管理、情景销售、营销策划力、中层管理实务提升、企业经营战略制定、企业文化等主题培训

?独特授课标准：
在多年的实战内训经历中，易勇老师一直坚持着企业卓越内训课程的FPII标准授课方法，即：
1、Forward:用最前沿经营理念指导企业团队学习
2、Paracticality用最贴切企业现状实战案例启发学员思维
3、Interactive通过有效互动，让学员真正掌握学习内容
4、Incentive运用即时激励及训后检核方法，加强学员学习兴趣和动力

?培训资历：
中国总裁培训网金牌讲师
香港工业总会常年特约资深讲师
剑桥CIE商务管理特约资深
欧美商务培训机构特约讲师
武汉大学经管学院MBA客座教授
中山大学MBA营销课程特约讲师
华南师范大学营销课程特约讲师
深圳赣冠培训机构高级营销师首席讲师

?特别专业荣誉：
《中国营销专家网》专栏作家
《博锐管理》专栏作家
《中国策划在线》专栏作家
《销售与市场》特约撰稿人
《中国营销传播网》特约撰稿人
《中国管理传播网》特约撰稿人
《中国当代营销》专栏作家
《尤美》杂志总策划
《大众投资指南》专栏作家

?可根据企业特点3小时内提供定制化内训计划

?培训风格：
实战营销，拒绝花哨，不玩虚的
实战与理论有效结合，将晦涩的理论“译”成简单的操作
风格幽默通俗，让销售人员不再惧怕营销的学习
迅速提高实战能力，让公司业绩大幅度提升