培训受众: 企业董事长、总经理、高级管理者
负有管理责任的财务总监、财务经理 课程收益: 发现公司的利润从哪里来的，利润又到哪里去了。
学会平衡、赚钱、存钱和防范风险。
学会用系列财务方法将企业的市场、经营、运营管理、项目决策、成本控制等连接起来。
学会运用正确的经营观念。
学会掌握资源的管理方法。
学习连接企业运用的套路。
重复使用，铸就管理功夫。 课程大纲: ★十五根管理戒尺 ★明确三条利润通道
★转化企业管理报表 ★掌握四大决策能力
★评估两个后果 ★用营运罗盘管理企业效率
★用三根杠杠管理企业效益 ★平衡发展与现实的矛盾
全景模拟企业现实状况
深度剖析财务数据背后的经营秘密
直接给您符合企业实际的财务方案