培训受众: 1、想迅速提升团队凝聚力、解决团队管人难的问题的公司中高层
2、突破销售业绩的公司基层团队； 课程收益: 1、建立良好的沟通环境，将企业文化渗透人心
2、唤醒员工的责任意识，由仅仅是知道转换为做到
3、撬动全员营销，实现业绩倍增，利润倍增 课程大纲: D1晚上:

19：00―11：30破冰之旅 团队公约

确立本次培训的目的，宣布规则，进入准军事化管理：
一个目标：只做第一
三大作风：用心、快、坚守承诺
一个绝不：绝不找借口
最高能量：行动、行动、再行动

D2早上:
9：00-12：00 团队建设生死雷阵

1、管理就是管人，管人就是带作风
2、决定目标是否能够完成的是强烈的意愿，而不仅仅是技巧
3、发现隐藏者，发现人才
4、挖掘企业管理的盲点

D2下午：
14：00-17：30 沟通技巧

1、优秀领导艺术；团队之间沟通的默契；策划、组织、协调是实现目标的重要手段；增强团队的协作能力增强团队的凝聚力。
2、百分百用心;考验各个团队沟通的有效性和在激烈竞争形势下的阳光心态。
3、责任与企业的荣誉；保证完成任务。

D2晚上：
19：00-22：30 信任

寻找创业激情，建立使命感、价值感、荣誉感，创造付出、
奉献、感恩的文化氛围

D3早上：
9：00-12：00 领袖风采

领袖是令事情发生而不是等待！作为企业的负责人，在成为领导之前，成功只和个人有关，在你成为领导之后，成功就和员工的成长有关

14:00-16:00 生命列车

每个人的生命都只有一次，假如在企业工作事业中，你还没有感动过的话，就还没找到生命当中最强大的力量，告别过去，从此刻开始。
生命就像飘满雪花的原野，走过必然会留下痕迹

16：15-17：30 感恩嘉许

这个世界上理所当然的事情越来越少,值得我们感恩事情越来越多,我们工作事业本身就是我们最值得感恩的事情,爱自己，爱家人，爱公司 介绍：   中国教练技术的推广者、著名企业教练、中国
保健协会心理训练师，共青团中央暖光培训机构特约教练，卓越团队教练总教官兼首席训练导师。中国开心工作理念创始人，发起人之一，NLP（神经语言学）高级执行师，教练技术RCC认证高级讲师，动态静心高级教练，团队顽型与抗压训练第一人，行动雕塑理念创新者，一个永远充满激情的老师，幽默、感性