证券经纪业务大客户行销策略
一、人脉篇
1、发掘人脉
如何把握属于自己的人脉
过去时-经营过去时
现在时-靠住现在时人脉资源
将来时-储备松散备用型人脉资源
2、人脉的类型与特点
思想智慧型人脉
血缘型人脉
地缘型人脉
3、拓宽人脉的渠道
宴会:结实
会议:成为主角,让人脉主动而来
社团:主题性强,持续经营
报告会:单刀直入
案例:
2009中国首届非公募基金发展论坛
参与2005联合国亚洲信息会议
与各国政要交往经历
分析:参与相关社团活动拓展人脉的注意事项。
4、人脉的
充分掌握人脉背景信息
抓住核心人脉资源
人脉的
创造机会让你的客户与客户成为朋友,关系将会更加稳固。
案例:与
5、就
案例:
亿万级大客户丁**(海博股份及亚星客车的前10大股东)、
李*(深圳机场前十大股东)的
分析:成功的因数有哪些?
冲动是吃掉人脉的猛虎......
二、销售篇
1、目标客群分级与特点
客户分级金子塔
分级与透视
2、根据不同客群制定
自有营业网点拦截
公共场合促销
网络媒体挖掘
案例与分析:
宏图三胞副总裁邱**的网点拦截
对竞争对手**证券大客户进行内部策反的计划
分析:策反的渠道与方式?
3、推广流程与要点
预约
了解
初次拜访的技巧与注意事项
切忌使用的推广用语
案例与分析:
陌拜周**(周正毅姐姐)的成功行销经历
分析:成功陌拜的主要因数?
三、情报篇
收集、探索与利用情报是
1、大客户情报的来源
人际网络:
完善的个人关系网络是收集高质量客户信息的最有效机制
组织网络:
深入竞争对手内部通过公开信息获取客户情报
信息网络:
培养敏锐的洞察力,对媒体信息进行深入分析,发现新闻背后的商机。
案例与分析:
台湾台联党的媒体监测机制对大客户信息收集体系的借鉴
2005游行示威组织者的身份泄密与大客户信息的追踪与借鉴
“没有找不到的人”-通过公共信息寻找到上海合作组织峰会期间总统的行踪
2、信息分析:
根据
信息战-与原百安居(中国区)CEO卫*的业务交锋
分析:
如果您是金融网点负责人,如何通过情报侦测手段获取周边竞争对手高端客户信息?
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