培训受众: 大中型企业营销副总裁、营销经理、销售经理、品牌经理以及各类对品牌打造感兴趣的商业人士 课程收益: 帮助企业快速建立策略性品牌打造工具
帮助企业能够第一时间理解消费者的需求并明确定位
洞察并了解消费者的八大系统策略
建立品牌简报和品牌创意的文案技巧
建立系统的定性与定量的调研策略
建立整合传播系统的三大法则 课程大纲: 课程大纲
一、 品牌定位
1、 品牌是什么，品牌更多的时候强调who.
2、 找到品牌的核心价值，建立品牌基因结构（案例分析）

二、 品牌的策略与定位
1、 消费者需求决定品牌发展
2、 品牌成功取决与核心价值能否满足顾客需求。
3、 品牌魅力取决与策略与定位，即做选择（Goal)，设定范畴（Limit)、选择要跑的比赛(取舍Trade-Off)，并且根据自己在所属的产业的位置，量身订做出一整套活动。无可取代的特色。包括最佳价值链的差异性 、形象冲突 、品牌名声、内部控制等
4、 案例分析：

三、 洞察消费者的策略：
1、 细分的策略，职业、收入、学历、家庭等变量分析。
2、 针对性的数据库营销策略（案例分析、实战演练）
3、 你不知道的消费者的消费真相（真实的案例再现）

四、 消费行为背后的消费目的
1、 单一产品品牌消费背后的逻辑
2、 交叉产品品牌消费背后的逻辑（案例分析加互动讨论）
3、 品牌消费与非品牌消费所反映的消费趋势（案例分析）
4、 营销未来消费的哦四大因素。

五、 品牌简报与文案策略技巧
1、 品牌简报的作用与写作方法（案例分析与课堂演练）
2、 简报的本质
3、 文案是一种解决方案而不是单纯的策略写作
4、 文案写作的9大核心技巧（案例分析与课堂演练）

六、 品牌打造中的定性与定量调研
1、 品牌打造中容易出现的数据陷阱（案例分析）
2、 品牌打造中经常出现的经验陷阱（案例分析，互动讨论）
3、 定性调研的三大基本原则与策略，即问卷设计、调查、评估策略。（案例分析）
4、 定量调研的四大基本原则与策略使用
七、 如何建立整合传播系统
1、 如何整合媒体，即传统媒体如何与新媒体策略性的哦组合（案例分析、互动讨论）
2、 如何管理接触点，保证信息传递一致性（案例分析）
3、 如何管理信息创意，实现系统对外的整合目标。