课程收益: 1、评估目前导购操作流程，计算导购对业绩提升带来的直接经济价值！
2、直面导购员技能现状，分析导购员应具备的关键胜任能力，实施系统培训提升的学习路径图！
3、运用现场实景演练，解剖导购员话术现状，示范优秀导购员话术并促进运用！ 课程大纲: 1、模拟导购对部门甚至公司年度经营业绩的直接贡献。
2、优秀导购员关键胜任能力，即特种兵的六大特质：快、狠、准、稳、顺、异。
3、特种兵手中的武器――枪，导购员手中的枪――话术：销售过程中五大节点的话术实战演练。
以下的语言您是否是曾相识：
（1）、我们笑颜以对，客户却毫无反应，一言不发或冷冷回答：我随便看看；
（2）、顾客进店后看了看说，东西太少，没啥好买的；
（3）、顾客进店快速转一圈，什么都不说转身就走；
（4）、顾客虽然接受了我们的建议，但是最终没有做出购买决定而要离开；
（5）、顾客说：你们卖东西的时候都说的好，哪个卖瓜的不说自己的瓜甜呢；
（6）、我不喜欢这套产品，设计落后了，摆在那儿显得好陈旧；
（7）、你说你们的产品用上好，我也没法看到实际的效果啊；
（8）、如果这灯没用多久，就坏掉了，你们怎么处理；
（9）、顾客总是觉得特价商品的质量有这样那样的问题，我们应当如何消除他的疑虑；
（10）、这个品牌不太有名，我从来都没听说过，是新出的吗；
（11）、隔壁那几家也有类似的产品，到底哪家好呢；
（12）、我比较喜欢你们的东西，也来了几次了，你再便宜点我就买了；
（13）、东西都是一样的，怎么你家的价格跟别人差那么多呢；
等等，我们导购员该如何正确的应对和化解？
4、零成本提升终端业绩：终端形象的五项修炼；陈列的十大法则；销量提升的九大武器。
5、导购员职业礼仪：基本仪容仪表；表情基本要求；导购基本用语；导购服务姿势；导购上班禁令；如何调整不佳情绪？
6、导购员用策略建立个人成交系统：七项个人特质；导购的三个临界点；“四大明星”与“四大恶人”；五步消气法；打破客户的三道防线。
7、导购员以专业建立业绩倍增系统：门店销售的十大流程；业绩倍增的拉力驱动―人、货、场的一二三四原则；业绩倍增的推力驱动---推广促销、客户服务。
8、你完全可以做得更好：通过拓展培训――生命之旅，我们都完全可以做得更好！