培训受众: 海外销售人员，市场人员，项目经理、工程服务经理、工程师、各级管理者 课程收益: 理解和掌握如何与其他跨国团队互动和进行有效商务活动的思路、方法和技巧。 课程大纲: 课程大纲：
1.世界上不同地区的有效管理方式

2.与跨国团队谈判、签订合同和构建关系

3.如何激励外国雇员

4.如何与跨国团队一起工作

5.面对全球听众进行演讲

6.接待外国商业伙伴的策略和礼节

7.口头和书面的跨国交流策略和方法

8.如何主持或参加跨国会议

9.外国文化中处理来访预约和时间观念

10.跨国团队协作（特定地区）实战经验分享和学员互动答疑：
美国、加拿大、日本、阿拉伯世界、法国、德国、巴西、阿根廷、智利、印度、澳大利亚、新西兰、韩国、意大利、西班牙、东欧、英国、爱尔兰、新加坡、马来西亚、泰国、印度尼西亚、菲律宾、比利时、荷兰、瑞士、南非、尼日利亚、墨西哥、 委内瑞拉、俄罗斯