培训受众: 设计部门的经理和工程师，市场部门的产品开发相关人员 课程收益: 学员能够更好的理解客户的需求、提要学员的设计能力、学员能够使用所学的工具优化设计流程，缩短设计的时间、学员能够使用所学的高级工具，提高产品的稳定性，降低产品的成本。 课程大纲: 课程介绍
　　六西格玛（6 Sigma）作为当今最先进的质量管理理念和方法，在帮助通用电气取得骄人的成绩之后，所受的关注达到了一个新的顶峰。但是人们发现，依靠传统的DMAIC改进流程最多只能将质量管理水平提升到大约5 Sigma的水平。如果想继续改进质量水平，企业就必须在产品设计的时候就全面考虑客户的需求，原材料的特性，生产工艺的要求，生产人员的素质等各个方面的要素和条件，从而使产品设计达到6 Sigma水平，于是DFSS（六西格玛设计）便应运而生。
　　DFSS聚焦于企业的核心业务流程―产品开发流程，它提供一套系统的路径和工具方法，使得产品开发团队自始至终围绕客户的需求，把客户需要转化为产品功能、性能和特征。通过产品结构简化、模块化、标准化以及DFX等技术大大减少多余成本，显着提高产品的可制造性，减少装配时间，减少零部件数量，通过丰富的统计工具验证产品的设计，以提高产品对于其零部件波动的稳健性，从而使得企业以最低的成本、最好的品质和最快的速度进行生产和提供服务。
Venus Consulting设计六西格玛黑带培训主要内容
　　1. DFSS总体介绍
　　2. 产品开发流程
　　3. 概念工程总体介绍
　　4. KJ法介绍
　　5. 需求的相对重要性
　　6. 质量功能展开
　　7. 概念构思
　　8. 普氏矩阵概念选择
　　9. 流程图
　　10. C&E矩阵
　　11. 设计FMEA
　　12. 基本统计
　　13. Minitab软件介绍
　　14. 基本质量工具
　　15. 统计流程控制
　　16. 测量系统分析
　　17. 能力分析
　　18. 多变量分析
　　19. 置信区间
　　20. 假设检验
　　21. T检验
　　22. 方差分析ANOVA
　　23. 样本容量计算
　　24. 相关性 & 回归
　　25. 多元回归分析
　　26. 全因子DOE
　　27. 中心点和区组
　　28. 部分因子实验
　　29. RSM（响应曲面法）
　　30. 稳健设计总体介绍
　　31. 公差设计
　　32. 可靠性设计
　　33. 控制计划