培训受众: 1、组经理/区经理/区总监等职位人员；
2、即将获得以上职位的人员。 课程收益: 1、提高对职业、行业、公司的认同；
2、提高中层管理人员的工作责任感；
3、提高中层管理人员的执行力。 课程大纲: 1、课堂纪律宣布；
事前约法三章，事后绝不妥协。
2、房地产中介现状分析和讨论；
A、终端店面现状；（重点一）
B、中层管理人员现状；
C、基层业务人员现状；
D、行业现状。
3、中层管理人员职责讨论：
A、中层管理人员自我角色定位；（重点二）
B、中层管理人员如何培育自己的下属；
C、高效沟通技巧。
4、中层管理人员的自我管理；
A、自我养成；
B、自我时间管理；
C、自我压力管理；
D、自我突破与超越。
5、打造高绩效的业务团队：
A、团队要素；
B、6大团队执行法则；
C、团队沟通训练。