培训受众: 成长中的企业，需要营销管理，强化营销的企业
总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管及员工。
经理,项目专员,项目主管,经理助理,项目经理,人事经理,人事主管,人事专员,人事助理,行政经理,行政主管,办公室主任,行政助理,行政专员,秘书,接待,销售经理,销售主管,销售助理,销售代表,渠道专员,分销主管,物流专员,分销专员,物流主管,团购经理,团购主管,电话销售,物流经理,物流总监,业务员,物流总监,推销员,采购助理,采购员,采购主管,采购经理,采购总监,分销商,生产主管,商务专员,商务助理,营销总监,营销主管,营销专员,VIP专员,咨询热线服务人员,呼叫中心服务人员,话务员,投诉专员,市场经理,客户专员,客户代表,市场主管,市场助理,客服专员,市场专员,客服主管,拓展主管,拓展专员,企划专员,导购,促销员等。 课程收益: 1、在公司确立全员营销思想，建立市场导向型组织；
2、通过营销技能、商务礼仪等内容学习，强化员工市场营销、商务活动和市场应变能力；
3、结合公司实际，在“以市场为导向，全员参与营销”之框架下研讨，如何有效开展工作。 课程大纲: 一、论全员营销
（一）全员营销的重要性
1）、由一则新闻说起
2）、公司初期运营状态
3）、公司扩展期运营状态
4）、公司未来需要的运营状态
（二）什么是全员营销
1）、全员营销释义
2）、案例分析
（三）全员营销链
1）营销不仅仅是营销部门的事
2）案例分析
二、营销多 介绍：   ●朱老师是《世界经理人》会员，曾在外企及国内大中型企业任职销售、人力资源及市场经理、总经理；
●注册培训师、自由撰稿人,多家企业管理咨询顾问。
●朱老师阅历丰富、勤思好学，始终亲历销售一线，在国家一类刊物发表文章多篇，首创并提出的“学习方法工作论”，得到普遍认可。他的培训：思想深刻、案例鲜活、观点新颖、直切主题、适用高效；授课风格生动风趣、启人心智，深得广大客户欢迎和推崇。忌空谈，重案例，去粉饰，唯实用是朱老师课件的最大特色！
●集核心智慧，开独到课程：
《成功需要理由》、《组织能力――核心竞争力》、《团队建设与管理》、《有效沟通与组织人际关系》、《商务谈判技巧》、《销售实战技法――打造销售精英》、《全员营销》、《个人及组织情商》；《快乐心态》等。