培训受众: 全体销售人员 课程收益: 你是否想知道？企业如何制定年度目标？如何围绕年度目标，制定目标导航系统？2011年，你企业的目标完成了吗？为什么没有完成呢？2012年，你企业目标制定好了吗？你相信这个目标吗？达成目标还需要什么条件？ 课程大纲: 您的企业是否存在以下现象：
销售目标不明确,员工缺乏强劲的工作动力?
销售目标不吸引人,或员工觉得目标是企业的，未能主动去承担目标?
销售目标不具体,员工执行起来往往和您相去甚远?
销售目标不科学,很多时候都不能达成?
销售目标经常不能达成,定目标变成了形式，团队对目标失去了信任?
销售目标定下来后只有老板一个人着急，没有一套确保整个团队目标达成的保障系统？
目标是企业之魂！
销售精英目标达成系统特训营将告诉你：
定下年度销售目标后，如何围绕目标制定目标导航系统，销售目标达成既是战略问题，也关乎战术；既是经营问题，也是管理问题；既与团队能力有关，更与团队成员意愿和决心有关！


该系统得到众多商界名家的一致好评：
柳传志、余世维、冯军、石岩、李金元
这个课程绝对不是让企业增长10%-20%的目标达成方法，而是50%至100%甚至几倍增长的制胜秘籍！

引 言
2011年上半年，您企业的目标完成了吗？为什么没有完成呢？
2011年下半年，您企业目标设定好了吗？你相信这个目标吗？达成目标还需要什么条件？

如何快速超额完成企业的销售目标？销售精英目标达成系统是企业最佳解决方案！
【课程时间】：2天1夜
【课程大纲】：
第一天：上午：9点-12点
第一部分、破冰
第二部分、开篇语：成功等于目标
第三部分、个人与团队目标达成的障碍
成功是优点的发挥，失败是缺点的积累
1、缺乏明确的人生目标
2、缺乏意愿；
3、缺乏自律；
4、缺乏超强行动力、执行力。　　
5、缺乏坚持。　　
6、消极的个性。　　
7、缺乏热情。　　
8、缺乏团队精神。
9、缺乏沟通。
10、缺乏持续的学习力。
11、缺乏责任感

第四部分、目标达成系统之目标篇
一、明确目标
Why?
1.为什么要订立目标？
2.为什么大部分人没有设定目标？
3.实现目标有那些好处？
二、设定目标
What?
1.什么是你的目标？
2.什么才是一个有效的目标？
3.什么才是一个完整、有效的人生目标呢？
三、目标分解
How?
1.怎样避免订立目标时陷入误区？
2.怎样分解目标？
3.怎样制定计划？
4.怎样评估目标？
5.怎样判断目标能否达成？
6.怎样修正目标？
7.怎样快速达成目标？

第五部分、目标达成系统之心态篇----核心：认真、快、坚守承诺
1、积极心态让你成功
2、内心世界控制外在世界
3、如何转换心态

第一天：下午：14点-18点
第六部分、目标达成系统之团队篇----核心：团结、高效、负责任
一、有效沟通
二、坚守承诺
三、团队组建
四、高效团队执行力
五、责任成就人生
六、感恩获得内训在力量

第七部分、目标达成之公司战略篇（企业快速增长战略）
1、公司内外部环境分析
2、公司的总体战略规划
3、战略方案的选择与确定
4、战略方案的实施与控制

第二天：上午：9点-12点
第八部分、目标达成系统之销售篇
1、实战销售技巧
2、销售目标管理

第二天：下午：14点-18点
第九部分、目标达成系统之工具篇（作业部分）
1、企业战略目标制定
2、企业目标分解
3、企业目标营销方法选择 介绍：   销售力训练导师
中国力量讲师团金牌讲师