培训受众: 品牌总监、零售经理、加盟商、品牌内训师、督导、店铺负责人 课程收益: 明确品牌终端目标管理重要性，掌握目标管理制定及表述技巧，推动品牌团队工作成效。
探究80、90后成人学习心理，理解制定员工培养计划的流程。
运用教授技巧，提高各级管理者人才培养的效度。 课程大纲: 第一天

课程《终端目标管理》

分享重点：

终端目标管理的意义及范围
销售终端目标分解三维度及管理应用
终端目标有效确定SMART原则
演练-判断需要建立的团队目标

培训方式

理论30%
案例40%
情境模拟10%
操练20%
体验式分享

第二天

课程《教授技巧》

分享重点

清晰教授指导意义及重点性;
清晰教授者应具备条件;
80&90后成人学习心理探究
掌握教授方法及步骤-Coaching;
PLAN-4P-Person\Plan\Props\Place
TELL-目的益处\步骤标准\清晰明白
SHOW-有效提问\按部就班\两点两做
DO -习惯形成\创意空间\恒久忍耐
掌握纠正偏差话术技巧
Follow一分钟鼓励&一分钟教育

培训方式

理论30%
案例分析20%
情境模拟20%
操练30% 介绍：   宋予女士拥有十多年国际国内知名品牌管理培训工作经验，资深职业经理人。曾服务于香港上市公司同得仕集团、国际知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、GIVENCHY、港资品牌BOSSINI 及国内知名品牌OZZO、Nowhere，负责营销及培训工作，历任品牌经理，全国培训经理。在品牌培训体系建设管理，培训部门架构与制度建设、不同品牌机构设计多元化培训课程、培训人员管理及培训项目开发方面，积累了丰富的实战经验。曾协助不同零售品牌开展全国直营及特许加盟商的管理支持与培训、零售终端管理体系、培训体系的建立，擅长将理论转化为行为表现，突出培训实用性，使培训实效落地更给力。

专业背景

倬予咨询首席咨询师/品牌实战行销策略机构高级讲师 /IPTA TTT国际职业资格认证讲师/基点策划推广机构高级项目顾问/终端教练俱乐部终端行销教练

授课特点

课堂气氛活跃，教学手段丰富多样。运用教练式、启发式的培训方式及行动学习法，借此启发学员思考及潜能，提高参与性，令学员能于短时间内轻松吸收掌握所学内容，授人以渔，内容实际，并于工作中学以致用。

主要课程

管理篇-- 《卓越领导力》《有效激励》《超级执行力》《建立高效管理团队》

《有效沟通》《目标管理创造高绩效》《思维力提升创造力》《TTT》

《潜能开发赢得竞争》

终端篇-- 《督导全能运作》《卓越金牌店长》《全能品牌经理》《你是形象大师》

《教练技巧》《订立及推动团队目标》《销售力提升》《有效提升终端业绩》

《多店管理督导技术》《信息数据与货品管理》《VIP顾客管理》

加盟商篇-《赢在终端》《加盟商品采购技术提升》《加盟商货品管理和库存控制》
曾服务品牌：

周大福、GIVENCHY(纪凡希)、Calvin Klein jeans (CKJ)、周大福、ESPRIT、Ochirly(欧时力)、BETU(百图)、、KENZO、JELEQULE、IVYKKI（艾维）、七匹狼、蓝色天空(MBS)、WSM（威丝曼）、OZZO（欧尼迩）、渔牌(FISHING)、BALEGEN巴俪锦、Columbia（哥伦比亚） 、COMICO MIDO、 ANYALL(必然)、DILAKS、MIKIBANA、M-THIRD马思图、CONATUS等国内外著名品牌机构。