双赢谈判课程
双赢谈判课程针对行业徐双炜授课:计算机行业/
双赢谈判课程针对行业徐双炜授课:任何公司或组织存在的意义在于用更好服务~服务于所能够服务的对象,您公司是想要消费者消费您公司生产的有形或无形的产品,您公司是想要消费者接受认同并持之以恒接纳您公司
徐双炜承诺,双赢谈判课程之徐双炜授课,是真实有效存在的,是可以达成授课之前徐双炜和您共同拟定的双赢谈判课程
授课时长;可以是3个小时,也,可以是6个小时
学员对象:基层中层高层人士,基层中层
课程目的:将给到您关于双赢谈判,方法和技能和知识。
徐双炜认为授课对象;致力于研究双赢谈判的人士,志立于参与双赢谈判的人士,热衷学习双赢谈判的人士,想要多角度了解双赢谈判的人士,皆可。
徐双炜认为课程目的:将给与您对于双赢谈判课程多角度的,想法~思路~知识~技能~方法,让双赢谈判课程和您产生奇妙共融。
授课地区;中国960万平方公里之内,都可以。
授课人数:15人以上~~~50人,50人以上~~~100人 ,100人以上
徐双炜授课方式;知识理论结合实际运用达成融会贯通
讲师有着充沛的知识理论结合实际运用的解析能力
讲师讲授式 学员参与式 案例研讨式 头脑风暴式 沙盘演练式 视频教学式 总结行为式等等
讲师会灵活运用多种多样教学方式的组合达成授课的目的
严谨 亲切 见解独到 幽默 发人深思 风趣 闲话家常 体现 徐老师 独特的授课风格
课程大纲
第
1
讲
如何准备
谈判—筹码的准备与应用
1、如果你有五个筹码,每个分量都一样吗?
2、谈判筹码的优先顺序怎么排?
3、筹码不够用时,如何积累谈判筹码?
4、对于对方缺乏有效制衡的筹码怎么办?
5、缺乏具有吸引力的筹码时怎么办?
6、双方的筹码一致时怎么办?
7、视频案例1-1:决策委员会对选择供应商的决议过程
8、视频分析1-2:从不同的购买决策者的不同认知中,你得到了哪些启发?
第
2
讲
怎样设定谈判目标
1、为什么要设定谈判目标?
2、围绕底线谈判还是围绕目标谈判?
3、怎样发现对方的目标
4、谈判情境评估
5、
6、视频案例:Intranet的决策会议
7、视频案例:丧失的机会
8、视频案例:约翰是否注意到了史蒂芬的目标
第
3
讲
弱者跟强者谈判的战术
1、什么是谈判中的权力?
2、如何用既成事实逼对方来谈?
3、如何用引爆冲突创造谈判条件?
4、案例讨论:获取权力的途径
l 怎样制造僵局?
l 怎样制造悬念?
l 怎样制造
l 怎样掌握对方所需要的资源?
l 怎样做到有所保留的使用权力?
5、视频案例:弱势的后来者为何居上?
第
4
讲
对方力量膨胀之后的解决之道
1. 断然拒绝的战术
2. 锁住自己的立场
3. 如何创造一个对方无法容忍的僵局?
4. 如何创造一个对方无法单独解决的僵局?
第
5
讲
谈判桌上的推挡功夫
1. 永远不要接受第一次报价
2. 学会感到意外
3. 避免对抗性谈判
4. 捭阖策略
5. 做不情愿的卖家和买家
6. 钳子策略
第
6
讲
谈判收尾技术
1、谈判收尾的模型
l 单议题变多议题
l 多议题变单议题
2、谈判收尾时可以引进议题吗?
3、谈判收尾时怎样夹带议题?
4、整批交易策略在谈判收尾时的应用
5、应用“搭配战术”在谈判收尾时引进新议题
6、未达成协议的与已达成协议的议题怎样挂钩?
7、关门让步策略
8、最后通牒策略
9、重新制造僵局策略
10、谈判成功的标准 介绍: 徐双炜 - 个人档案
姓名:徐双炜
别名:小徐
笔名:德明
国籍:中国
祖籍:上海
出生:上海市卢湾区淮海中路24号
居住:上海
生日:1982年12月12日
生肖:狗狗
星座:射手
血型:AB型
身高:175厘米
体重:75公斤
学历:本科
职业:企业全角度
语言:国语 上海话 英文
徐双炜 - 个人成长
1982年12月12日,徐双炜,出生在上海市淮海中路24号
一个传统小滋善良的上海人家庭中,求学之路的些许坎特在卢湾童年生活却是那么的美好,
为了振兴卢湾,来到了大浦东,浦东的生活总是充满着危机挑战发展,
在充满着文化气息的大上海,融会贯通了大学本科,
徐双炜 - 为人格言
尊老爱幼 客观公正 精益求精 仁义道德
徐双炜 - 个人职涯
欧美独资企业
台资独资企业
民营集团公司
香港独资企业
私营控股公司
事务所合作社
徐双炜 - 做人格言
实实在在对人 勤勤恳恳做事 本本份份做人
徐双炜 - 擅长领域
企业全角度培训
徐双炜授课
企业战略模块 徐双炜
销售模块
客户服务模块
销售管理模块
营销模块
职业素养模块
初入职场模块
心理疏解理疗康复
小徐
儿童及青少年心理模块
成人心理模块
神经心理模块
危机及干预模块
企业EAP帮助服务
徐双炜授课
员工帮助计划
企业EAP培训
------分隔线----------------------------