培训受众: 鞋服企业店长、督导、区域经理、营销总监等服装行业相关人士 课程收益: 【课程收益:拥有掌控终端，助你超速成功】：
掌控终端需要诊断的问题，破解店铺提升业绩的全套原理
掌控终端策略资源的聚焦，持续拉动终端销量
掌控VIP客户管理，确保终端业绩疯狂持续增长
掌控货品结构，降低库存，提升高赢利的空间
掌控终端店铺在人、货、场运营中的全新策略 课程大纲: 一、 人旺：终端店铺赢利之保证力量
1、人旺15大核心管理火轮策略
2、人旺成功销售的4大价值核心
3、人旺“冰山认知管理模型”
4、责任胜于能力，价值体现效能
5、高效执行核心，工作重在到位
二 、店旺：抢夺市场份额之核心力量 1、 破解旺店销售业绩核心驱动
2、破解旺店销售业绩核心灵魂
3、 旺店业绩掌控的核心密码
4、旺店20种终极管理秘籍
5、旺店经营销售管理秘诀
6、旺店竞争层次管理秘诀
7、旺店监控与目标达成策略
8、旺店业绩鱼骨图全破解
三、货旺：现金快速涌入之根本力量
1、订好货是货旺成功魔力
2、商品结构是货旺的成功体系
3、管理货旺商品的三大黄金周期
4、店铺货旺核心8大考量
5、旺货月度业绩指标制定
6、旺货的商品终极流程管理
7、旺货与低库存的销售绝密
四、场旺：造势是终端的无限能量
1、营业旺场前中后管理杠杆
2、旺场陈列展示的加码销售
3、大势场+小势场，终端者得旺场
4、成功旺场运用的二十项促销定律
5、旺场管控核心价值定律
6、锁定旺场进店顾客的6个密码
7、锁定旺场销售任务4个密码
8、锁定旺场店铺货品的3个密码
9、锁定旺场店铺效率的3个密码
10、旺场终端盈利12项KPI指标
五、客旺：恋爱式消费之诱惑力量
1、旺客会员管理的终极行销价值
2、让一次性客户转变为终身客户
3、旺客沙漠掘金、盘活目标
4、情感营销——营销新策略
5、卓越会员的管理与维护
6、难忘服务案列分享
六、卖旺：产品成交之无法拒绝的力量
1、恋爱式旺卖的七个阶段
2、脱颖而出恋爱旺卖情景
3、连带旺卖销售、再销售、再销售
4、导购是旺卖的连带高手
5、旺卖案列分享
6、USP 差异化绝对成交法7、破解人性利益解码成交法8、情绪痛苦解码价值成交法 介绍：   舒立平老师终端管理顾问、零售教练专家
一、【专家资历】
中国店铺教练式营销专家、服装企业教练咨询顾问
中国著名实战的终端零售沙盘训练专家、品牌策划师
曾担任中国大区宝姿服饰（国际）公司营销总经理
曾担任Inditex集团ZARA品牌连锁专卖大区总监
曾担任坚持我的服饰（JASONWOOD）公司培训总监

二、【培训风格】
实战体验＋课堂理论＋现场教练+案例分享＋拓展训练，现场解决与分析改进的终端的成功运作模式、营销方式等！运用终端人员的语言、灵活多样的形式、轻松愉悦的氛围，让学员在欢声笑语中转变观念、在互动交流中学习知识、在情景模拟中掌握技能，使学员在课堂学习的基础上举一反三，在工作实践中运用自如。

三、【主讲课程】
《旺店赢利模式》《决胜终端业绩全破解》《赢造回头客-门店销售业绩倍增技巧》《打造服装行业强势经销商》《店铺卖翻天-疯狂卖手特训营》《代理商区域市场拓展能力提升特训营》、《店长超强执行力训练营》、《经销商订货会管理》等。

四、【部分服务客户】
服饰饰品类: 宝姿、ZARA、马拉丁、拉秀、香影、红袖、开尔、鄂尔多斯、七匹狼、才子男装、骆豪男装、报喜鸟、都彭、太子龙、利郎男装、李宁专卖、罗夫罗伦、金博服饰、哥弟、美特斯邦威、苹果、鳄鱼恤威丝曼、老人头、姣莹内衣；ABC童装、太子龙、杰克斯、必利服饰、雅戈尔服饰等