培训受众: 市场总监、销售总监、市场经理、大区经理、地区经理、经销商操盘手等 课程收益: 1.帮助学员了解家电行业的特点，掌握家电行业网络管理的重点；
2.使学员掌握销售网络管理的内容方法，打造稳定高效的销售渠道；
3.让学员掌握制定促销方案的方法，具备执行促销方案的技能；
4.让学员了解终端形象对产品推广及终端销售的影响，掌握终端陈列的基本原则、方法；
5.让学员掌握促销员管理与业务指导的要点，提升临门一脚的能力。
6.使学员掌握销售网络管理与评估的方式与方法，给销售网络不尽的动力。 课程大纲: 1家电行业特点与趋势
1.1家电行业的5大特点
1.2家电行业竞争的核心
1.3家电行业的发展趋势
1.4家电行业营销策略的制定模型
2家电行业销售渠道管理
2.1销售渠道的10项功能
2.2分销渠道规划的5项内容
2.3销售网络构建的5步骤
2.4渠道成员选择的6种方法
2.5渠道管理的4种工具
3家电行业的终端制胜
3.1制定终端制胜的5类差异化手段
3.2终端制胜的8种方法
3.3终端制胜常用的12种工具
3.4终端制胜的5大要点
4促销策略与执行
4.1促销方案的6个基本要素
4.2制定促销策略的5大步骤
4.3促销活动的主要手段
4.4促销方案的检查监控3大要点
4.5促销活动的评估模式
5家电行业的产品生动化
5.1产品生动化的3A原则
5.2产品生动化的关键
5.312点产品生动化技巧
5.4产品生动化的检查清单
6终端促销员管理
6.1终端人员促销的核心
6.2终端促销员的ASK模型
6.3终端人员促销的5S原则
6.4终端人员促销的10步骤
7销售网络管理绩效评估
7.1销售队伍管理的5个步骤
7.2销售网络绩效评估的4个步骤
7.3销售网络成员评估的15项指标体系
7.4销售网络激励的2大类23种方法 介绍：   李禹成先生　简介
李禹成 先生介绍
声誉：
国家创新人才训练模式开发小组　组长
国内新派品牌营销专家
国家职业经理人资质评价中心　　资深顾问
北京华奕天启管理咨询公司　　 高级顾问
北美培训协会 理事
中国人力资源研究会认证培训导师
中人网特聘 资深顾问
香港光华管理学院 特聘讲师
最优秀的个人和职业发展潜能
优秀的顾问专家：
-----以“文武双全专家”著称，为中外企业六百余家客户提供培训和咨询服务，超过1000场的培训与演讲经历。
------具有丰富的品牌营销策略研究、组织管理、成人训练经验同时具备相当的发展和应用心理学的教育背景，是全球著名训练项目的认证讲师和执行师，参与不同类型企业集团的战略、帮助企业领导人构建高素质干部队伍，多家500强企业管理教练。
------受邀为不同类型的企业作过多次教练辅导。曾在《人力资源开发》、《培训》中国管理咨询网等期刊及媒体发表多篇论作。
-----辅导过多家品牌公司，培训现场有效促进人们快速成长，获得极大的凡响与绩效。
-----人才领导力，执行力训练专家，具有丰富的成人训练经历，帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。
----李老师擅长营销和管理课程，教学和实战经验丰富，功底深厚。实战性强和培训科班出身的他多以案例教学为主，注重与学员的高度互动。寓教于乐，风趣幽默。其倡导的以结果为导向的“快乐培训”深受广大学员的好评。为多家企业进行营销团队的教练辅导，被辅导的团队业绩提升达70%以上。
----- 多家企业员工职业发展顾问，职业化训练专家。
-----致力于为企业建造一支有良好心智与出色技能的管理队伍。
-----其深厚的市场和管理功底和经验、100%的倾情投入，体现出充分的激情，有着强烈的感染力，加上诙谐、幽默的表现形式和手法，获得了许多著名培训机构和客户的高度评价和信任，国内多家著名培训机构常年聘请其为客户做不同内容的培训。
服务客户：
庞大汽贸、远洋地产、东风汽车、北京现代、汉杨传播、旭阳焦化、伊梨集团、哈药集团、思创厚德控股集团、云南机场集团、首都机场集团、凯奥华科技、中铁5院、大连珍奥、泰康人寿、京泰家具、黑龙江神笔、五洲在线广告公司、中国石油、赛特商业集团、证泰律师事务所、老万炉业、中脉科技、华夏千年、北京爱伦斯特珠宝公司、新科海集团、上海曼恩琳公司、中脉科技、参花消渴茶、莲花味精股份公司、中国－阿拉伯化肥有限公司、天津富康农业开发、北京世纪物流公司、北京交通大学、北京温都水城大酒店、沈阳供电局
主要专长领域：
《品牌定位与商业模式》、《品牌炼金术》、《品牌与营销》、《大客户销售》《行销团队全面激励》、《绝对成交心理学》、《以客户为中心的销售循环》、《双赢谈判》、《MOT关键时刻—全面客户服务》、《行销劲旅训练营》、《狼性行销团队》《巅峰销售》、《店面销售技巧》、《团队执行力》、《高效人际沟通》、《高质量人际关系》、<<企业中层技能系列提升>>、《中层管理者领导力》、《打造中层执行力》、《中层经理的人力资源管理》、《有效授权》、《目标管理》、《中层经理人塑造》、《沟通技巧》、《高效团队建设》、《时间管理》、《压力管理》、《说服力与影响力》《商务礼仪》、《领导力与影响力》、《情绪与压力管理》、<<职业化塑造>> 《员工职业化训练》
主要的培训特点 ：
授课特点和风格： 有良好的知识结构，讲课富有激情，语言简练、风趣、幽默，有很强的感染力，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出，能将自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。拥有10年以上的授课经验，研究过NAC心理学、企业管理等课题。